【本网讯】  为积极响应集团公司“管理效益年”活动，开源节流、严控成本，进一步提升项目部的经营水平，三十工程处信湖项目部在秉持大局意识不动摇的同时，坚持从极微小处着眼，为扎实开展好“管理效益年”活动，打下坚实基础。 

 

      为确保开展好此次活动，该项目部多措并举，健全制度建设，强化主体意识的同时，还另避蹊径，从生活、工作的微小处着手，以推动此项工作的全面开展。如组织机关人员对废旧物料重新进行整理、归类，回收利用。每天早会后组织机关科室人员捡拾井口工广范围内遗落的配件或工具，对无法重复利用的废料，集中归类到废料堆。通过此项活动的开展，大大地提高了材料的管理工作质量和回收利用率，降低了成本支出。 

      此外，该项目部还坚持从生活、办公的细节着手，强化全程管理力度，以保障“管理效益年”活动落到实处，真正体现出活动宗旨。为此，特别在项目部各职能办公室和班子成员的宿舍装设电表进行用电情况监控。同时，每天晚上11点，项目部经理和项目书记都亲自对办公区域长明灯和玩游戏等现象进行巡查，就发现的问题，当场进行处罚。

      通过以上系列微小活动的开展，促进项目部更好地树立成本意识，营造了人人讲效益，人人为效益的良好氛围。

图为项目部书记带领机关科室人员进行废料回收、分类工作。

本网通讯员：张晓凯

编 辑：徐悉