本网讯（通讯员欧永生）5月3日，公司两项制度和信息化站建设现场推进会在晋家冲矿隆重召开。会议认真总结了晋家冲矿“隐患排查闭环和安全确认” 两项制度和信息化站建设的成功经验，要求各矿井严格落实安全生产责任制，筑牢矿井安全防线，切实抓好两项制度建设，把安全生产工作推向一个新的高度。

 

      今年以来，晋家冲矿通过两项制度和矿井信息化站建设，矿井安全生产状况明显改观，1—4月份，工伤事故同比下降77.8%。为了把晋家冲矿的成功经验在全集团推广，公司决定在晋家冲矿召开现场推进会。会上，晋家冲矿矿长谢正国作了经验介绍，公司董事长、党委书记曹贵华为晋家冲矿颁发了5万元奖金。

 

      公司总经理王双开在会上作题为“提高思想认识，强化现场落实，全面深入推进两项制度和矿井信息化站建设”的工作报告。王总在报告中指出，集团强力推进两项制度是切实消除安全隐患，提高矿井现场安全水平的重要保障，是加强矿井现场安全管理的重要制度措施，是为员工提供一个安全的工作环境，是对员工生命安全高度重视的体现，是保证矿井安全生产，为集团的安全发展打下坚实基础的保证。王总在报告中指出，虽然各矿在两项制度的建设方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但是，各矿的建设发展不平衡。有的矿对两项制度认识不到位，搞形式主义；有的矿井隐患排查闭环管理制度落实不到位，现场安全确认走形式，考核不严。王总强调，从5月份开始，各矿要从思想认识上转变观念，严格按照规定进行落实。第一，要加强隐患排查治理，严格落实隐患排查整改闭环管理制度；第二，各司其职、各负其责，认真落实现场安全确认准许作业制度，第三，严格落实井口信息站管理，规划隐患排查治理机制；第四，矿井领导要以身作则，全面督促两项制度的落实，第五，要加强两项制度的考核力度；第六，加大对员工的教育宣传力度，进一步提高员工的自主保安意识。

 

      董事长、党委书记曹贵华在会上作重要讲话。曹董说，晋家冲矿的两项制度为什么做得好，关键是领导重视，工作上升到了一定的高度。只要我们各矿用心去做，认真抓落实，就能够把这项工作做好。曹董强调，从公司人员队伍来看，大家都是来自不同的单位，不同的地区，人员素质参差不齐；从矿井来看，安全水平在逐步提高，但也有一些矿井对隐患不整改，因此，一定要通过制度的长效机制来管理我们的安全。只有制度落实了，我们就能够远离事故，才能确保矿井的长治久安。曹董强调，两项制度就是就是环环闭锁，环环紧扣，只要有一个环节不到位，任何工作都不能启动，这样，才能保证安全的万无一失。

 

      会议召开之前，与会人员分成四个小组到井下工作面，地面调度室等现场参观学习，交流经验。六个矿井的矿长在会上表了态。

 

      会议由总经理助理孙洲主持，王自然、伍玉君、刘潭伟、朱志礼、李建元、向军亚等公司领导以及集团总部机关部室近70人参加会议。

本网通讯员：欧永生

编 辑：一帆