【本网讯】班组建设是煤矿安全生产的前沿阵地，是煤矿企业实现高效可持续发展的基石，对此，铜川矿业公司陈家山矿综采队车间工会为了把班组建设工作不断引向深入，该车间工会在区队党政的大力支持下，坚持班组建设管理创新，从而，不断把班组建设工作推向新高。 

　　年初以开始，该该矿综采队车间工会把“三三整理”纳入到班组安全建设管理中去，要求班组群监员必须坚持务实的工作原则，一定按照“三三整理”要求，作业前、工作中、交班前，必须对工作点：环境状况、员工情绪状况及设备工况等安全隐患检查整改情况进行认真督查，安全确认，对当班岗位工种未及时处理或处理问题不到位等弊端，班组群监员必须向跟班队长汇并强令班组停止生产，先进行隐患整改，对因客观条件制约，导致当班不能彻底整改的问题，要及时向区队值班队长进行电话汇报，以便下一班做好此项隐患整改工作准备，同时，将本班组所遗留问题要求认真签写在《综采队班组现场“三三整理”记录》台帐之内，以此作为与下一班现场移交遗留隐患之依据。下一班接班后，必须在群监员的监督下，及时组织人员现场处理接班所移交的问题，确保“人”、“机”、“环”达到安全标准要求时，方可组织班组进行安全生产。否则，按事故进行责任追究。

　　该矿综采队车间工会把“三三整理”作为班组建设的重要管理手段，常抓严监督，细管勤落实，从而，使本区队今年前四个月终于实现了安全“零”事故目标，促使班组建设迈上了一个新台阶。

本网通讯员：雷鸿利

编 辑：兰天