“我认为班组管理的重点是工资分配，打破‘大锅饭’思想，要体现多劳多得，班组分配要向苦、脏、累、险、技倾斜。”80后青工采煤班长李德洪首先亮出了自己的观点。  “我认为应该把亲情管理融入班组，班组职工有什么困难班组长要及时给予关心和帮助，拉近班组长和职工的距离，营造班组和谐氛围。”多次获得矿级十佳班组长殊荣的采煤班长赵兴贵认为。 5月5日，在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿班组长协会举办的班组长座谈会上，来自该矿采、掘、机、通、运区队和后勤管理部门的26名班组长欢聚一堂，为企业如何强化班组建设，发挥班组长作用，助推矿井安全可持续发展建言献策。

　　此次座谈会由该矿工会副主席陈春芳主持，班组长们学习了近段时间达竹公司和矿关于强化班组建设的文件，对矿班组建设领导小组办公室起草的《小河嘴煤矿班组建设工作考核办法》和《小河嘴煤矿班组长选拔、培训和考核办法》等3个涉及班组建设的文件草案进行了讨论和修改，这也是该矿基层班组长们首次参与企业班组建设文件的修改和制定。

　　对于这一变化，陈春芳说：“班组建设如何抓，班组长们最有发言权，班组建设的文件作为矿班组建设主抓部门，矿工会通过在出台班组建设文件前充分征求基层班组长们的意见，可以使出台后的班组建设文件更加具有可操作性和针对性，落实起来不打折扣。” 随后，参会班组长们结合自身的工作，就如何抓好企业班组建设畅所欲言，大家争先恐后积极发言，现场气氛热烈。

　　该矿掘进一队5班班长，带领班组获得第七届全国青年安全生产示范岗荣誉的王鑫培说：“班组建设重在制度完善和严格执行，基层班组要在矿班组建设制度和办法的基础上，制定具有本班组特色的班组管理制度和办法，并严格落实到每班工作中去，这样才能把班组建设抓出特色。”

　　万伟是该矿运输队电钳班副班长，现场管理经验丰富，是该矿电钳队伍中的佼佼者。他说“打铁还得自身硬，班组长必须要加强学习，练就过硬的本领，这样才能服众。另外在班组分配、安全考核上，班组长还要做到公开、公平、公正，全班职工一视同仁， 这样才能树立威信，管好带好班组。”

　　万伟的精彩发言简明扼要，获得了现场热烈掌声。随后，获得四川省五一劳动奖章荣誉的该矿掘进一队3班班长王树全、获得达竹公司十佳技能型人才的运输队矿修班班长韩勇、达竹公司2011年度十佳班组长付正新等基层优秀班组长纷纷就企业班组建设发表了自己的看法和意见。在有些班组管理制度的细节上，有几位班组长相互之间争得面红耳赤，最后形成统一意见后又相视而笑，氛围融洽。

　　在认真听了各位班组长的发言后，该矿班组长协会会长、矿工会主席张勇做了总结发言，他提了四个方面的要求：一是班组长要找准定位，认真履职；二是培育班组亲情文化，增强班组凝聚力；三是健全班组管理制度，严格考核落实；四是班组长要加强学习，练好本领。他语重心长地对班组长们说：“如今企业发展很快，新形势下我们的班组长要做到‘四心’，学习上虚心，工作上核心，管理上用心，生活上关心。多多借鉴兄弟班组的先进经验，及时熟练掌握企业安全生产上的新装备、新材料、新工艺、新技术，做一名德才兼备的优秀班组长，为企业发展贡献力量，在平凡的岗位上实现自己人生的价值。”

　　根据会议安排，在六月安全生产月期间，小河嘴煤矿班组长协会还将开展班组长班组管理经验心得体会征集、班组建设论文征集、安全明星班组长评选、亲情文化进班组演讲赛等丰富多彩的班组建设活动，通过这些活动发挥班组长协会的作用，提高企业班组建设水平。

本网特约记者：杨涛

编 辑：刘勋