人员富余、设备闲置、资源枯竭是摆在西露天人面前的难题。西露天矿元露项目部党支部结合自身特点，在员工中开展了危机感教育。 

      首先，通过班前会、党课等形式让员工明白，元露项目部的成立，是为了解决西露天矿富余人员的转岗，发挥闲置设备的作用，保障每个员工都有岗位。让员工知道现在的岗位来之不易，做好本职工作是员工应尽的责任，认识到今天工作不努力，明天就会努力找工作的危机感教育。同时，项目部党支部教育员工只要掌握一技之长，就会有用武之地，通过岗位“技术比武”、“争先创优”等活动的开展，项目部让一些技术好、能力强的员工走上了机械设备司机、班组长的岗位，打破了传统用人论资排辈的做法，那些混日子，不求上进的员工感受到了昔日的师傅也能成为今日的徒弟，让员工体会到了现实工作中的危机感教育。另外，企业给员工提供了很多转岗机会，如国电英力特集团、蒙东公司等，项目部党支部对输出的人员进行了岗位分析，结论是岗位好、工种多、素质高，员工岗位的竞争就是素质的竞争，教育员工必须增强危机感意识，只有不断提高自身的素质，才有机会获得更好的岗位机会。

本网通讯员：刘晓峰

编 辑：徐悉