峰峰集团羊东矿水电科科长刘亚平，带头参加本科工会开展的“三节四降五小”活动，两项小改造设计节约资金4万多元。 

      面临经营形势严峻，水电科工会紧紧围绕集团公司和矿党政“降成本、提质量、创新创效”指示精神，组织开展了 “三节、四降、五小”活动，三节：节水、节电、节瓦斯。四降：降低办公费用、降低材料支出、降低窝工浪费、降低资源丢失。五小：小革新、小发明、小建议、小改造、小设计。科长刘亚平率先垂范寻找切入点，在深入现场查问题中，他发现过去的地下瓦斯管路上的立式放水筒，年久沉陷，放一次水特别困难，不但费工费时，员工干活费力，而且放水效果差，影响供瓦斯质量。他回来后翻阅相关资料，反复琢磨，设计了卧式放水筒，经过操作试验、实践性能论证，效果良好，把原来的47个立式放水筒全部进行了卧式改造后，仅此一项每月节约120个工时。在架设管路改造中需要大量的废旧管道做支架，他发现很多管道腐蚀严重，不能保证支架强度，如果挑好的管道远远不够，为了解决这一难题，他设计了用腐蚀管道填充水泥制作立柱支架，既节约了钢材又能保证支架强度，仅此项节约刚才约17吨，节省资金42500元。

本网通讯员：李会平

编 辑：徐悉