冀中能源峰峰集团羊东矿自上而下深入扎实推进对标管理工作，让事事有对标、人人有指标，大力宣贯“对比标杆找差距”的对标理念，重点开展行业标准对标、同期值对标及目标（预算）值对标，各部门、单位认真落实矿《对标管理工作规划指导意见》，按要求完成相关工作。

 

      安全质量标准化：以《河北省安全质量标准化标准》为行业标准标杆，以薛村矿、牛儿庄矿、孙庄矿为示范矿标杆。岗位双述（含集体升入井、安全技术培训）：以集团公司岗位双述标准等为行业标准标杆，以小屯矿为示范矿标杆。膏体充填开采工艺：以小屯矿为示范矿标杆。三违率：以0三违率为标杆。瓦斯超限次数：以0瓦斯超限次数为标杆。在全矿井下各专业、各单位、各班组间开展月度对标，在井下各专业矿领导领导下，由各专业副总工程师牵头各井下职能部门制定对标、赶标、达标规划。

 

      各类井下材料单耗：以集团公司《生产矿井统一材料消耗定额标准》为行业标准标杆，以矿下达的月度预算量为目标标杆，开展标准值、目标值、同期值对标。电量单耗、外委修理费、租赁费、地塌费：以集团公司下达的月度预算量为目标标杆，开展目标值、同期值对标。

 

      厂区、生活区环境卫生标准化：以《邯郸市城市市容和环境卫生管理条例》为行业标准标杆，以梧桐庄矿、新三矿为示范矿标杆。两堂一舍标准化：以集团公司两堂一舍标准化达标标准为行业标准标杆，以梧桐庄矿、新三矿为示范矿标杆。厂区准军事化管理：以梧桐庄矿为示范矿标杆，开展目标值、同期值对标。

 

      为将《对标管理工作规划指导意见》落到实处，该矿印发了《月度对标管理工作考评办法》，实行日常督导与例会调度、月度考核与奖励挂钩相结合的工作机制，按照规定的标准、内容和程序组织实施，从5月1日起执行。（张煜）

本网通讯员：张煜

编 辑：一帆