6月8日，笔者到川煤集团芙蓉公司红卫煤业综合队采访，该队队长陈东和告诉笔者，这个队工作点多、面广、复杂、繁琐，被大伙称为“杂活队”。可杂并不代表乱，杂而不乱的窍门，就是该队员工在日常工作和管理中养成了自律、自控和自管的习惯意识，抓安全、查隐患可以用“谨小慎微”这个词儿来形容，因为把控了细节，所以，查堵了所有的安全隐患，实现了半年来安全生产无事故的阶段性目标。 

      陈队长的介绍，让笔者想起今年2月来该队进行安全监察的情景，当时，因矿井异地重建，单位回撤老矿的设备，笔者来到这里时，正赶上他们回撤风井。该风井在300多米高的半山腰上，陡峭的山间小道是他们干活的必经之路。笔者跟随扛着撤卸工具的他们快步来到拆卸处后，却发现他们并不着急干活，而是一边喝水，一边左瞅瞅右瞧瞧，细问才知，原来，这是班前“5分钟安全自律”状态。按照队里规定，“5分钟自律”就是要求员工在到达现场投入正式工作前用五分钟做“看、想、诵”三件事。看：就是查看一下现场工作范围内，是否有不安全因素或不安全隐患存在；想：就是静心想一下，班前会内容有无遗忘的安全工作事宜；诵：就是背诵一下本岗位的操作要领或安全口诀、工作要求和应注意的问题等。通过5分钟自律，消除区域安全隐患，防止工作中可能出现的违章、冒险、蛮干等行为的发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活，确保安全生产。 

      由此，笔者联想到近期所做的周边矿井安全事故的案例分析，当时就曾发现许多事故的发生与员工没有严格遵守工作时间有关，没有做到手指口述确认、没有做到小心谨慎、周密考虑。如果所有班组都能像该队一样，做到班前“5分钟自律”，那岂不是可以多条安全防线吗？ 

      一些人的说话声打断了笔者的思考，笔者一看，原来，把准备好回撤的数十米高低压电缆、1台50多公斤重的提升小绞车、两台电瓶罐等设备材料运下山成了难题，既要保证安全，还要保证设备的完好无缺！围绕着这个目标，大家就地探讨、尝试运送方法，最后一致同意：采取人工抬和绳子引的方式，一步一步挪下山。之后笔者看到，半天回撤和半天运送完成后，全部设备完好无损。 

      一天工作结束了，可下班时，该班员工却没人马上就走，而是专心致志地整理着工具，班长杨朝刚对笔者说：“必须抓牢抓紧最后的5分钟，这5分钟可是安全的重中之重。有人在当班的大部分时间里都能牢记规章、谨守规程、紧绷安全弦，却往往容易在最后5分钟里出现侥幸心理和麻痹思想，没准这5分钟内的放松就会酿成大祸！” 

      “5分钟自律”让笔者在接受了一次安全教育的同时不免感慨：安全生产必须全天候、全过程、全员化地坚守好任何一个时段、任何一个环节、任何一个岗位，“5分钟自律”的做法的确值得推广和借鉴。

 

来源：工人日报

本网特约记者：罗勇

编 辑：徐悉