元宝山露天矿注重把文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射作用作为企业的核心竞争力,以此提高干部员工的自觉性、积极性、主动性以及责任感和使命感。

      该矿在企业文化建设上, 不断打造一支高素质的干部员工队伍，帮助和引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,并大力实施"人才强企"战略，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使该矿的人力资源优势得到了充分发挥。

      该矿在企业文化建设上，始终坚持文化治企的理念，按照“引领、传承、融合、创新”的原则，在大力宣贯国电企业文化理念和平庄煤业优秀文化传统的基础上，创造性的提出了“元露是我们共同的家，我们要靠这个家来生存，这个家需要我们共同来建设”的家园文化,并以“安全文化、制度文化、责任文化、诚信文化、爱心文化、感恩文化”为外延，用文化约束行为，凝聚员工智慧，引导员工认知企业，推动企业创新发展.同时增强员工爱岗敬业，履职尽责的积极性，形成了员工彼此欣赏、情同手足，每个人都致力于家园文化的追求和实践的良好局面。

      该矿在家园文化建设上力求与正在开展的“五讲五增强”活动相结合；与正在开展的“管理提升活动”相结合；与选人用人方面的“五选拔、三淘汰、 三限制”工作相结合,把严格的刚性管理和柔性人文关怀有机结合，形成了规范的企业行为，高尚的员工职业道德和关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好氛围.

      目前该矿把文化的优势转化为企业发展的动力支撑，转化为挖潜增效的不竭动力，转化为促进和谐的精神力量，丰富了企业文化内涵，进一步提升了员工对企业的归属感和荣誉感，使企业文化成为促进该矿实现可持续发展的强劲软实力和不竭动力。

本网通讯员：张永

编 辑：一帆