“各部门要继续保持前期工作的劲头，抓好闲置设备出库、生产设备入库管理，做好对接工作。”山矿管理华新机电设备公司位于新泰工业园，是山东能源新矿集团设备中心库，每天都要开会通报“两库合一”工作进展情况。
“‘两库合一’工作是新矿集团开展‘质量效益年’活动的一项基础工作和重点工作。实行‘两库合一’有利于设备的调剂调配管理，能够有效盘活设备资产，提高设备利用率，同时为下一步引进和使用技术先进、节能降耗的设备提供依据。”华新机电设备公司经理纪维新介绍说。

 

      进入5月份以来，新矿集团对权属单位全面推广实施“两库合一”，除前期已交接的孙村煤矿、良庄矿业、协庄煤矿、华恒矿业4个单位的设备库、废料库外，省内外15个单位的设备库、废料库交接工作顺利推进。

 

      记者从有关部门了解到，“两库合一”即新矿集团生产矿井的设备库、废料库统一交供销公司管理，实施专业化仓储管理，通过信息化平台实现设备使用、废旧物资资源共享、统一调剂。《关于开展“质量效益年”活动的通知》指出，要对闲置库存的生产设备、库存物资进行综合分析评价，按照“能调剂使用的一律调剂使用，能修复使用的一律修复使用，不能调剂但有使用价值的一律转让或退回厂家，无使用价值的一律进行报废处理”原则，分类进行处理。

 

      新矿集团多次召开专题会议安排部署该项工作，要求全面推行“两库合一”，各矿必须无条件服从，设备中心的设备库要全部交给供销公司管理；要实行网络化管理，确保信息对称，建立设备信息平台，设备状态、设备性能、设备数量、设备使用地点要一目了然。这一平台的建立符合勤俭办企理念，将进一步盘活新矿集团设备资源及废旧物资处置利用。

 

      为确保工作顺利进行，新矿集团成立了“两库合一”实施工作领导小组。机电处(设备管理中心)、经营管理部、规划发展部、纪委监察处、审计处、供销公司等单位、部门负责“两库合一”的指导、协调和监督工作。各有关单位积极落实新矿集团出台的“两库合一”政策，推动了工作顺利进行。其中，翟镇煤矿的设备库、废料库两库合一以及仓库移交工作已经顺利完成，运行一段时间以来效果良好。

 

      据供销公司有关负责人员介绍，截至6月6日，共交接库房15间、废料库11处，交接实体库设备5525台/套、虚拟库设备(待修、报废)2420台/套、废料201吨。为切实摸清家底，保证设备正常流转，增强可操作性，他们着力建立健全设备库、废料库业务流程，实行动态管理，积极配合通讯信息中心、设备中心加快推进设备管理信息化平台的建设及应用。

 

      按照《“两库合一”实施方案》安排，这项工作目前正在有序进行，分为前期调研，审核汇报总表、确定人员配备，组织交接，跟踪了解、完善考核四个阶段开展。组织交接阶段自5月21日开始至6月中旬结束。7月1日至年底，采取每月电话调度及现场调研的方式对交接后的运行情况进行跟踪了解，并完善相关考核内容。

本网特约记者：商霞

编 辑：一帆