每年开展 “安全生产月”、“安全检查月”、“安全运输月”等活动是保安全的常规做法，可每年这个时候，大会小会讲安全、生产现场抓安全、班组保安全，还有各种宣传教育、技能比武、检查整顿等举措，营造出浓厚的安全氛围。这些形式确有一定作用，唤起人们对安全生产的短暂重视。但长期的实践暴露出了明显的也是致命的弊端。

 

　　众所周知， “安全月”毕竟只有30天，不可能仅仅通过一个月的努力，就能在安全生产上一劳永逸。在复杂的生产环节中，任何一个细小的隐患漏洞、人员的疏忽大意，都可能诱发一般事故或恶性事故。而隐患是日积月累形成的，并非一朝一夕的检查整顿所能奏效的。因此，安全生产管理不是临时突击性的工作，而是集长期性、复杂性、艰巨性于一体的系统工程。

　　抓安全生产如果是 “安全月”过了就鸣金收兵、打道回府、高歌凯旋了，这是应付上级检查的形式主义，最终会受到事故的惩罚。 “冰冻三尺非一日之寒”，要坚持安全生产宣传教育经常化，安全知识法规学习固定化，将安全生产贯穿到每日每时的生产经营活动中去，将安全管理贯穿到一年12个月的工作中去，做到“每月都是安全月”。惟如此，才能时刻把人民的生命、财产安全放在心头，及时解决存在的各种事故苗头，从而把各种事故降下来、消除掉。

作者：冀中能源峰峰集团运销公司赵宏飞、陈正亮

编 辑：一帆