【本网讯】 近年来，中煤五建特凿处全体干部职工紧紧围绕企业中心工作，抢抓机遇，开拓创新，开展“王牌军”建设。特别是2010年划转以来，该处严格按照公司发展规划要求，将发展目标统一到打造冻结“王牌军”上来，加大工程承揽力度，强化安全管理，注重科技创新，提高经营管理质量，圆满完成了公司下达的各项生产经营指标，各项工作取得可喜成绩。

 
                                                   施工规模不断扩大。

      近几年，煤炭市场发展形势良好，为企业发展提供了机遇，该处积极调整市场开拓战略，采取灵活多变的方法参与市场竞争，取得了显著成效。自08年以来，该处在冻结施工市场占有率不断提高，共承揽工程53项，签订合同金额17.34亿元，为企业快速发展奠定基础。在壮大企业施工规模的同时，瞄准冻结施工高端项目，该处承揽了一批超深井冻结工程，先后施工了花园、郭屯、口孜东、陈蛮庄、虎豹湾、杨村、葫芦素、门克庆、新庄等深井冻结工程，其中，门克庆、新庄冻结工程先后两次刷新全国冻深记录，新庄冻结施工深度916.5米，是国内目前冻结最深的项目，技术含量高、市场影响力大，为该处做精做强主业提供了有力支撑。此外，该处居安思危努力拓展企业发展空间，拓展施工领域，扩大了非煤市场份额，该处不断在非煤市场上进行大胆尝试，承揽了陕西神木供水措施井冻结工程、山西晋城瓦斯抽放孔、上海旁通道等工程，为企业向多元化发展提供了宝贵经验。

                                                      安全形势保持稳定 

      安全是企业稳定发展的“天字号”工程，在公司党政的正确领导下，该处认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实国家安全生产法律法规以及集团公司、公司安全生产工作部署和各项要求，落实责任，完善制度，强化管理，狠反‘三违’，以加强防氨泄漏、防触电、防高空坠落为重点，开展专项整治，狠抓隐患排查整改，加强重点防范，杜绝了各类安全事故的发生。同时进一步完善了各项规章制度，大力加强安全生产宣传教育和安全文化建设，不断提高全处干部职工的安全责任意识，强化了施工现场管理，全面提升了全处的安全管理水平，连续29年实现安全生产。

                                                   科技创新持续增强

      在发展过程中，该处逐步完善科技管理体系，不断加大科技投入，持续推进科技进步，取得了丰硕成果：获得国家级工法4项、行业级工法5项；获得国家科技进步奖1项，行业及省部级科技进步奖5项，集团公司科技进步奖5项；获得国家专利13项；我处连续9年被中国煤炭建设协会评选为全国煤炭行业优秀施工企业。科技创新的持续推进，提高了该处的核心竞争能力，保持了行业核心技术领先优势。

                                                   经济运行质量稳步提高

      该处始终坚持以提高经济效益为中心，逐步完善成本管理制度，强化工程经济合同管理，加大物资招标采购力度，提高了项目盈利能力；强化资金集中管理，建立经营风险控制体系，加强财务监督检查，防范了项目经营风险；针对经营管理薄弱环节，加强审计和效能监察，认真督促审计意见整改落实，强化了经营过程控制，经济运行质量稳步提升。自2008年以来，该处共实现营业收入15.13亿元，利润1.23亿元，年营业收入从2.6亿元增长到的3.3亿元，利润从2450万元增长到2511万元，职工收入水平不断提高，从人均2.19万元增长到5.13万元，职工生活条件得到大幅度改善。

                                                     职工素质大幅提升

      该处制定了 “5+1”三年岗位成才实施计划。自2009年至2011年，连续三年在全处范围内开展了“生产技术骨干考评活动”，共有640余名一线职工参加了岗位技术的培训与学习，有6个主要工种221名职工回处参加了生产技术骨干考评活动。奖励金额总计达20.5万元，投入的培训考核费用总计为44.5万元。按照“培育人才、发现人才、重用人才”的方针，根据该处工作需要，还适时将部分优秀的获奖者提拔到了管理的岗位上来。通过实施职工培训三年岗位成才计划，促进了全处职工岗位成才，使职工队伍整体技能素质有了较大幅度提升。

本网通讯员：许关锋

编 辑：徐悉