“快来看，快来看。老蒋中大奖了！”巷子口传来李嫂的喊声。 

      邻居们聚集在那里嘻嘻呵呵，激动地鼓掌喝彩。 

      蒋善和披红带彩，在同事的呵护下，开回来一辆扎着红色绸带的簇新小轿车。整个小区都轰动了，人们争先恐后来看热闹。 

      6月12日，蒋善和被神华宁煤集团授予“十佳班组长”荣誉，奖励一辆16万元的别克小轿车。 

     媳妇蒋健脸上洋溢着幸福的笑容，手捧鲜花迎上前来祝福。“我嫁给这个实在的采煤工真值。” 

      街道上的喜庆尚在余温中，大峰矿区在鞭炮声沸腾起来，矿领导携班子成员早早来到办公楼前迎接，机关人员兴高彩烈用掌声欢迎着凯旋的“英雄”。 

      今年3月28日，蒋善和所在的掘进队实现了连续安全生产49周年，创造了一个百米井下的奇迹。这背后是无数尖兵班组的支撑。2010年12月份，这个队生产二班蒋善和班捧回了国家国资委授予的中央企业“红旗班组”精致奖盘和荣誉证书。2003年当班长以来，按照掘进队的惯例，他接过了老班长的嘱托：一定要把 “安全接力棒”传下去！”蒋善和没有辜负厚望，带领生产二班月月超额完成掘进任务，工程质量始终保持神宁特级标准。他们班从未发生过一起碰手碰脚现象，杜绝了轻伤以上人身事故和机电运输事故。 

      说起来，这都是他严格管理善于管理的结果。他在班组中严格推行岗位“手指口述法”不走过场，编印岗位操作要领和工作标准分发给员工，严格要求牢记于心，外化于行。坚持培养一支高素质、懂管理、会操作的员工队伍；坚持安全管理冷面孔，生活上热心肠。与此同时，蒋善和坚持用亲情感化人。“班组长最忌讳居高临下地指挥工作。”遇到复杂的工作条件，班组长通过大家商量、探讨，积极采取应对的得力办法，从来不搞独断专行。善于利用人的趋善心理，用激励机制循循善诱引导人。

本网特约记者：王苏红

编 辑：徐悉