近日，开滦集团副总经理付贵祥到开滦热电公司调研指导工作。该公司党委书记赵晓平、经理马立军、副书记张国祝、副经理郝立新、刘凡以及总经理助理高爱春陪同调研。

 

      首先，热电公司党政领导向付总汇报了当前热电存在的供电安全、热网、人才人事、资金及赵电亏损源等系列问题。随后，针对存在问题，提出了热电新的“干事、创业、谋发展”的两大工作思路及四大战略。两大工作思路是新的经营思路和调动职工积极性思路；四大战略一是精品战略，要打造精品电厂、精品热网、精品电网；二是服务产业战略，要成立运营公司，做好人员、技术管理输出，要提升大方检修公司三级运行检修资质，成立维保公司，对外总包检修、运营电厂，要做好绿色电力培训基地建设，形成对外培训格局；三是产业链延伸战略，以热为主，做好精品化工，做好粉煤灰产业链延伸；四是人才培养战略，规划好员工成长路径。

 

      付贵祥指出，热电是有着一百多年历史的产业，近期班子调整后，职工心气高、班子务实务正，心团结、谋大事。之后，他与热电班子一同研究解决当前问题，要求热电公司下一步工作中，要研究好赵各庄电厂总体调整方案，解决好亏损源问题；要打破常规体制，盘活热电人才问题；要盘活资金，干大事；要积极与古冶区沟通协调，捋顺区内热网；要抓好培训，加强供电技术管理，关键抓好供电安全。

本网通讯员：张剑 张明颢

编 辑：一帆