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| 冀中能源邢矿集团油脂分公司：“安全月”安全进行时 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-6-19 12:49:37 安全专题 | ||
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“科学发展，安全发展”，2012年第十一个安全月到来之际，冀中能源邢矿集团油脂分公司牢记安全月主题，将企业的长远发展与安全生产紧密相连。分公司领导职工人人竖起安全“芯”、筑起安全“墙”，将安全不仅牢记心间，更要行动在身边。“安全月”安全进行时。
安全“亮”出来
“提前部署雨季三防工作，防患于未然”，一条醒目的安全横幅异常显眼。近日，分公司为进一步促进“安全月”的安全宣传，路旁又悬挂了几条鲜艳的条幅，职工们上下班不经意间就可以将安全标语记入心间。
“安全月”各项活动开展以来，分公司充分利用好各个宣传阵地，包括展板、条幅、橱窗等，做好安全宣传教育。一条条安全标语、一个个安全故事、一件件安全事迹、一片片安全文章，将“安全”勇敢亮出来。安全不仅需要大张旗鼓，也要润物细无声，安全意识就是这样潜移默化的提高、加强。
管理“硬”起来
安全不仅要有“软”的教育、宣传，更重要的是要有“硬”的管理。该公司按照“科学发展，安全发展”的主题要求，不断提高干部职工执行力，努力从源头上预防和处理隐患，促进安全生产各项工作。
分公司在安全管理上始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，各级领导班组严把安全关，积极增强领导干部管理职能，强化执行力建设，不断强化24小时值班制度，进一步明确责任，并采取多种手段强化领导干部执行力建设。他们要求值班领导对当日工作作出详细规划，随时对作业动态进行汇报，对发现问题做到及时处理，并做好处理记录。
检查“紧”起来
意识是基础，管理是核心，检查是关键。分公司特别重视安全检查效果利用，将安全大检查常态化，强化对薄弱环节的检查、监督。分公司确定了每周三6S的安全综合大检查，主要针对薄弱环节，对查出的薄弱环节进行汇总，能够现场处理，绝不拖延；不能及时处理，则记录在册，择期复查；整改难度大、需公司协调解决的薄弱环节由个部门逐一研究落实处理意见。(高维荣)
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