峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站要在2012年运销量达到420万吨，实现企业本质安全是前提和保障，是落实科学发展观的必然要求。如何发挥作业站党支部在安全生产中的作用，实现作业站本质安全，是需要我们作业站党支部不断探索的一个课题。

　　专用铁路安全是一项系统工程，作业站党支部把安全运销放在作业站发展的战略高度来思考，要围绕“保安全、促稳定、促和谐”的重心，抓住“人”这个安全生产中的决定因素，充分发挥党支部的政治优势，形成持续稳定的安全运销局面。

　　参与决策，谋划作业站安全发展。首先，要按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证党和国家路线、方针、政策在企业的贯彻执行。在安全生产方面，主要包括党的安全生产方针的贯彻落实、安全生产管理制度的建立完善、安全资金的投入、安全生产装备水平的提高、职工的教育培训等。其次，在决策过程中，要坚持民主集中制原则。决策过程是集民智的过程，要认真听取职工的意见，把职工的智慧体现到决策中，使作业站的各项决策科学有效。第三，要保证作业站的决策能够贯彻执行。决策只有落实到工作中，才能体现它的价值。作业站党支部具有强大的政治优势，要通过宣传发动，营造氛围，为决策的落实注入精神动力。党支部参与作业站决策，不是包办代替，是把握作业站发展的政治方向，为作业站决策创造良好的外部条件，谋划作业站安全发展道路。

　　选配班子，建设过硬管理团队。作业站要实现安全运销，就必须建设一支德才兼备、作风过硬的干部队伍。作业站党支部要坚持党管干部的原则，肩负起领导班子建设和干部队伍建设的重任，为作业站安全发展提供组织保证。坚持民主集中制，健全完善领导班子议事规则，完善集体领导和个人分工相结合的工作制度，提高班子决策民主化、科学化水平。开好民主生活会，提高民主生活会质量。开展“好搭档、好助手、好班子”活动，加强班子建设。建立完善与现代企业制度相适应的管理体制，选好配强领导班子。加大对干部队伍的教育力度，加强领导干部政策法规、业务知识、文化素养教育，提高干部队伍的综合素质。

　　培养人才，提供安全智力支持。在人才队伍建设中，作业站党支部发挥着主导作用。不断拓宽选人用人渠道，搭建人才成长平台，重视人才培养使用。注重人才引进、培养、使用、开发，最大限度地开发盘活人力资源。积极培育人才，营造感情育人、事业育人、待遇育人的良好环境。管好使用好岗位人才，为人才发挥作用创造条件。加强专业技术人员考核，把考核与使用结合起来，为人才脱颖而出搭建平台。加强专业技术队伍管理，探索建立适应分公司发展需要的专业技术职务评聘管理体制。

　　培育文化，形成特色安全理念。煤炭运销分公司企业文化是运销的软实力，是运销的核心竞争力。安全文化是运销文化的主体文化，是安全运销的灵魂。作业站党支部加大安全文化建设力度，形成独具特色、切实可行的安全文化体系，增强作业站安全生产的内驱力。坚持理念引领。理念是文化的具体化，安全理念引领系统是安全文化建设的基础。安全理念引领系统主要有安全生产方针、安全工作目标、安全管理原则、安全核心理念、安全责任、安全道德、安全教育等，涵盖了安全工作的各个环节及全过程。强化理念渗透。理念被职工认同并体现到生产实践中，是推行安全文化的意义所在。因此，大力宣传安全理念，让职工理论上掌握、感情上接受、行动上体现。要积极营造安全文化氛围，通过安全牌板、文化长廊等，让职工置身于安全文化的环境中，使理念入脑入心、渗透融合。注重行为养成。理念转化为职工的自觉行动，是安全文化的最终目标。要大力推进班组建设，推广“白国周班组安全管理法”、“郭兰印班组安全管理法”，培育本质安全人，打造本质安全岗，构建人岗和谐的特色安全文化。

　　加强教育，筑牢安全思想防线。加强职工思想教育，引导职工牢固树立“安全第一”的思想，是实现安全生产的基础。要加强正面教育引导，采取集中学习、班前会、安全提问、安全一题、安全知识竞赛、每班一题、每周一考、每月一比、标杆员工等形式宣传安全知识，提高职工的思想认识。加强案例教育，通过反面教材教育职工关注安全、珍爱生命。选树先进典型，发挥模范人物的影响带动作用，营造遵章守纪光荣、违章违纪可耻的良好氛围。
多策并举，凝聚安全管理合力。安全生产是一项全员、全过程参与的工作，党支部要充分调动各方面的力量，形成强大的安全生产管理合力。加强干部作风建设，落实领导责任，强化监管责任，构建全方位、全覆盖的安全责任体系。在人才培养、班组长队伍建设等方面，要围绕安全生产，打造适用型管理队伍。要加大正面宣传和反面警示教育的力度，积极营造安全生产氛围.在职工教育方面，要注重按需培训、因材施教，突出机车司机等特殊工种资格教育和提升素质教育，努力造就一支政治过硬、纪律严明、作风扎实、技术精干、服务优良的高素质的职工队伍。

作者：刘银顺

编 辑：刘勋