二季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿在冲刺“双过半”过程中，坚持实施“可预、可防、可靠”的安全管理模式，加大矿井安全防控力度，全力打造本质安全型矿井。

 

      强化“可预”保障体系。该矿以“超前预防”作为防止事故危险源向事故隐患转变的重要预控手段，通过对职工的业务培训，提高职工在施工过程中对现场隐患或由不正规操作将产生不安全因素的辨识能力，严格对在矿井生产中进行的采掘、机电、运输等生产活动前进行安全风险评价，对整个施工活动中可能风险进行辨识、评价，并制定有针对性预防措施，有效防止危险源突变。

 

      强化“可防”保障体系。该矿重点从“人、机、环”三个方面加大对事故隐患排查防治力度。在“人”防方面，严格落实“专家查隐患、专业抓落实，安监搞监督”隐患排查治理体系，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查制度；在“机”防方面，加大安全装备投入，对矿井冲击地压、一通三防、防治水、顶板等重大灾害治理上，优化灾害预测预报，提升防控能力；在“环”防方面，加大瓦斯、粉尘、巷道等不良的生产环境治理，保证生产有一个良好的安全环境。 　

 

      强化“可靠”保障体系。该矿严格要求各单位在“可预、可防”治理中采取“回头看”，看排查隐患是否到位、看措施是否落实、看治理是否彻底，并在此基础上，建立健全系统完善的岗位安全责任管理体系，将安全责任划分为生产岗位工种、区队管理人员、部门专业人员、副总以上矿领导四个责任层次，构建起责任明晰、责权一致、人人诚信的责任“可靠”保障体系，形成了“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有监督考核”的责任管理新局面。 （张煜）

本网通讯员：张煜

编 辑：一帆