| 开滦集团蔚州公司西细庄矿把准经济运行“脉搏”开具扭亏增盈“良方” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-6-2 20:25:36 经验交流 | ||
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今年以来，开滦集团蔚州公司西细庄矿面对煤质下降、煤炭市场持续走低、需求不振、销售价格下滑等因素影响，致使矿经济运行状况处于被动局面和经济发展面临严峻挑战的实际，全面分析制约矿生产经营和经济效益提高的瓶颈问题，详细谋划扭亏增盈的对策和途径，积极创新经济运行工作思路和方法，把准经济运行“脉搏”，开具扭亏增盈“良方”，助推企业扭亏增盈和经济效益的提高。
一是加强生产组织和管理，以增产保增效。积极抓好1123机采工作面的正规循环和矿压在线观测，提高设备开机率，使工作面真正达到动态达标，确保原煤生产的稳步提高。同时，把东翼轨道巷和东翼运输巷的开拓作为确保生产正常接续的重点，严格工程质量管理，加快掘进工程进度，使其成为“三按”精品工程，为生产的正常接续提供保证。
二是加强煤质管理，以煤质提高促增效。积极做好风选设备的推进工作力度，进一步提高块炭率；采取分装分运、打矸石窝等措施，杜绝煤矸混装，努力把矸石消灭在井下；加大煤场人工捡矸和1112残采工作面留伪顶作业力度，最大限度地提高煤质；加大优质五煤的配采工作，提高原煤发热量，确保原煤销售价格的递增。
三是加强成本管理，以降本保增效。加强对材料成本的管控力度，降低材料成本消耗。对材料计划、进货、领取、使用各个环节严格管理，确保材料物资在生产过程中的合理利用，严格非生产性支出，盘活闲置资产，力争全年材料单位成本控制在预算之内，达到降本增效目的。
四是加强修旧利废工作力度，以节支促增效。以“双提双促”活动为契机，扎实开展修旧利废活动，积极做好回采巷道锚杆、垫片、帮网、锚索和房柱式回采木支柱的回收再利用；加大机电修车间的设备维修力度，不断提高维修质量，进一步节约设备外修资金，减少新设备投入，促进扭亏增盈目标的实现。
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