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2012年我国山西焦化业兼并重组发展策略研究分析

煤炭资讯网 2012-6-20 6:49:04    焦点话题

  受产能需求、国际市场疲软、关税上调等因素影响,山西焦化企业许多处于停产半停产状态,亏损严重,行业发展面临危机。

  日前,山西省政府印发《山西省焦化行业兼并重组实施方案》,对兼并重组的目标、兼并主体与被兼并企业、重组模式、工作步骤以及政策支持等均进行了详细的规范。

  日前,山西省政府印发《山西省焦化行业兼并重组实施方案》(以下简称《方案》),对兼并重组的目标、兼并主体与被兼并企业、重组模式、工作步骤以及政策支持等均进行了详细的规范。此次山西省焦化行业兼并重组的目的很明确,即推动焦化行业结构调整和产业升级,提升企业核心竞争力。

  那么,此次焦化行业兼并重组究竟能否助推山西焦化行业走出困境?将会给全国焦化产业带来什么影响?是否会进一步引发河北、山东、河南等其他焦化大省的效仿,进而推动全国焦化行业的兼并重组大潮?

  山西焦化行业“危”中寻“机”

  近几年,虽然国内焦炭总产能过剩日益严重,但是由于可以延伸产业链,可以提高收益或降低成本,上游煤炭行业和下游钢铁行业仍在不断增加新的焦化产能,最终导致焦炭总产能进一步提高。此外,上下游产业集中度不断提高,上游原料企业价格控制能力不断增强,下游钢铁企业议价能力逐步提高,独立焦化企业生存艰难可想而知。

  而多数民营独立焦化企业的原料煤自给能力弱,生存更加艰难。据前瞻网了解,目前,许多独立焦化企业处于停产半停产状态,亏损严重,山西焦化行业发展面临危机。但同时由于部分企业持续亏损,转让资产、退出焦化行业愿望增强,这无疑又给焦化企业兼并重组提供了契机。此时,山西省政府适时出台的《方案》,必然会进一步推动焦化行业兼并重组,推动焦化行业结构调整和转型升级,进而提升行业整体竞争力。

  前瞻产业研究院能源分析师钱春潮认为,首先,《方案》提出的重组模式符合产业发展方向。当前焦化行业之所以陷入困境,原因有四,主要受制于外部因素,如焦炭出口关税上调、国际市场焦炭需求疲软、下游钢铁企业自备焦炭产能不断增加、上游焦煤资源稀缺性不断显现。未来独立焦化企业想要摆脱经营困境,必须要跳出焦化行业,进行跨行业整合,延伸产业链。《方案》认为,焦化行业兼并重组要达到产业集聚和上下联产的目的,并从企业层面提出了焦化行业兼并重组的六种模式,分别是煤焦化联合重组、钢焦联合重组、煤焦联合重组、焦与化联合重组、焦与焦“关小上大”式联合重组以及焦与焦采用股份制方式联合重组。除了后面两种焦与焦联合重组模式之外,前四种均是跨行业整合,延伸产业链。

  其次,《方案》重点突出了焦化产品产业链的延伸和全省范围内焦化产业加工的分工与协作。之前,部分焦化企业在生产焦炭的同时,只是简单回收焦炉煤气、煤焦油、粗苯等副产品,对副产品深度开发明显不够。《方案》提出,要利用焦炉煤气发展甲醇、清洁燃料等产业;生产烯烃等石化替代品、乙二醇、聚甲醛等高附加值化工产品;提高粗苯省内转化率,发展各类具有广阔市场前景的化工新材料。《方案》还提出,省内现有大型化产加工企业要以股份制的形式与特大型企业和园区共建化产集中加工平台,对区域内的甲醇、煤焦油、粗苯等前端化产品进行集中加工;扶持一批中小企业分工进行三次甚至四次深加工。在政府相关部门的协调下,山西焦化行业有希望由之前的以焦为主,切实向以化为主转变,最终提升产品附加值和企业竞争力。

  最后,《方案》明确要求省内焦煤企业要优先保障省内重点焦炭企业用煤需求。鼓励重点焦化企业与煤炭企业建立长期战略合作关系,煤炭集团在同等条件下优先供应省内重点焦化企业用煤,价格不高于省外长协户价格。除纳入国家产运需衔接的炼焦用煤外,其余全部供省内重点焦化企业。原则上,从2013年起省内新增炼焦用煤产量全部供给省内重点焦化企业。随着上游煤炭行业集中度不断提升以及焦煤稀缺性不断得到体现,焦炭企业在焦煤供应和价格方面面临的压力将越来越大,即使焦化企业之间通过“关小上大”或股份制等方式实现联合重组,焦化行业集中度得到了提高,焦化企业原料煤还是无法完全得到保障。但是,有了政策的支持,联合重组后的焦化企业煤炭资源保障能力将得到明显提升,在市场竞争方面也将逐步体现出优势。



来源:全景网      编 辑:一帆
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