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刘学峰:管理与效益

煤炭资讯网 2012-6-20 8:54:44    一事一议
 
      滥竽充数的故事我记得在小学就学过,而且记忆颇深,他告诉人们一个道理,要有真才实学掌握过硬的本领。

      南郭先生的故事在现实生活中比比皆是,记得我们的朱镕基总理在一次讲话上曾说过这样一句话,只见楼梯响,不见人下来。就是说有的机构人员太多臃肿得厉害。

      那时我在一区258五煤掘进工作面把勾,他们那时使用矿车出货,总共来了七位员工,带班书记,班长,两为正副组长,还有一位放炮员,这些人的奖金都有倍数最少的都是工人的1.2倍,但当班的工人就两个人。我就不理解了,怎么样才能体现出多劳多得那,怎样才能提高劳动效率那。两位工人老大哥不论怎么卖力的干,最后的奖金也是最少的,后果是我看见他们两个有怨气出工不出力。

      但是反过来一想,之所以这样的结果问题是出在哪里了那?事实上工人的干劲都很高,那要看管理者怎么样去引导,我们为什么付出了反却没有得到应有的人回报,这样的后果非常严重没有可取之处。

      设想一下如果当班的员工中只有一位班长,其余六人全都是工人,肩膀头一样高,为了绩效考核他们都会拼命的干,那不是皆大欢喜大吗?效率自然就会提高,还怕生产任务完不成吗?

      社会分配的公平与否,他首先影响最大的就是人们的精神生活和物质生活,在改革开放的30多年的岁月里,多少人被金钱麻痹了双眼,道德底线几乎全面沦陷,小悦悦事件层出不穷,要是这样下去,哪里还看得见我泱泱五千年大国的风采那?

      本来他在综采干最普通的工作,没什么技术含量,原来在农村就是个放羊的,就因为一人得道,摇身一变就成了技术员,那也难为了他,他连基本的函数都不会 ,额的神啊,兄弟图纸你怎么画啊?

      新任矿长李煜伟从上任的第一天起就着手狠抓这些工作,誓将二级管理进行到底,能者上,奖勤罚懒多劳多得,要的是结果,不是你满脸的堆笑,将人数不足100百人的连队合并,减少多余的闲散人员,撤销核算员,这些措施深得人心,人们举双手拥护,那些南郭先生们惶惶不可终日,我奉劝各位大哥,还是放下你尊贵的头颅,投入到的生产建设中去吧,为什么那?

      因为劳动最光荣,向普天下的劳动者敬礼?你们辛苦了!


作者:平庄煤业风水沟煤矿一采区刘学峰      编 辑:一帆
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