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| 陕煤化建澄合公司第二项目部综治信访工作做到“五到位”确保和谐发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-6-20 20:36:55 党群工作 | ||
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随着公司改革的不断深入，各类群体的利益或多或少地受到了触及、冲击,信访事件不断上升,有的越级上访,有的长期上访,甚至有的还发生了局部冲突。因此,做好综治信访稳定工作,成为维护社会和谐稳定、促进公司改革发展不断深入的必要条件。在新形势下，我项目部在综治信访工作中做到了“五到位”，确保了我项目部和谐发展。
一是方案到位。制定工作方案，下发各工号，成立以项目经理为组长、副经理和副书记为副组长和各工号负责人为成员的信访问题处置工作领导小组。领导小组办公室设在工地办公室，负责协调督办具体事务。
二是排查到位。要求管理人员间断性的对施工现场实地排查，对拖欠农民工工资等以及其他可能出现涉诉信访苗头的案件，进行重点排摸并登记造册，建立健全应急机制。
三是调处到位。继续坚持加强调解、化解矛盾的和谐司法理念，把握好送达、开庭、宣判和执行各时机，向当事人做好法律解释和心理疏导工作，帮扶当事人解决实际困难，体现人文关怀，防止正在审理和执行的案件发生信访事件。
四是接访回访到位。办公室每周固定排查，由项目经理直接接访，听取民声。支部副书记坚持回访案件当事人，对有不稳定因素的案件坚持当面访，耐心倾听、释法，做好化解和稳定工作。
五是责任到位。加强安全保卫工作，强化项目部的安检和监控措施。实行24小时值班和领导带班制度，统一指挥调度。对于思想不重视、工作不落实、不到岗到位、敷衍塞责、措施不力等失职行为，一经发现严肃追究责任。
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