本网讯 6月17日，陕煤化集团副总工程师任克龙、陕煤股份公司副总经理李文革、张维新等一行18人，在陕煤建司副总经理张济民、王满社、王鹏飞及安监、通风、生产、机电、规划等部门负责人的陪同下深入双龙煤业，对该矿上半年安全质量标准化和安全基础管理工作进行了检查，双龙煤业党政领导班子及相关部门人员热情接待了检查组一行。

      上午8时，检查组一行到达双龙煤业后，首先召开布置会，陕煤股份公司副总经理张维新在会上指出，由集团公司和煤业股份公司组成的检查组此次是对双龙煤业上半年安全生产情况进行检查，一是对上半年任务完成情况、安全工作、安全质量标准化、安全基础管理考核等各项工作的开展情况进行检查；二是对后半年安全工作的打算、精细化工作推进、股份公司新的文件要求，集团公司同时对标准化、“一通三防”、示范矿井的创建等活动的安排进行了解；煤业股份公司安监部负责人王西才和集团公司安全生产环保部主任归会林分别对检查的内容和重点进行了说明；最后，公司副总工程师、安监部副部长雷鸣对陪同检查人员进行了分工。

      布置会后，陕煤化集团副总工程师任克龙、煤业股份公司副总经理张维新及部分检查组人员，在陕煤建司副总经理王满社、王鹏飞、双龙煤业经理周志群等陪同下深入井下进行了检查；煤业股份公司副总经理李文革在公司副总经理张济民等陪同下对双龙煤业北区技改项目进展情况进行了实地查看；检查组成员还分别对地面变电所、主井绞车房等重要场所进行了检查，同时检查组其他成员分别对安全质量标准化和安全基础管理等各类基础资料进行了全面认真细致的检查。

 

      下午2时，经过紧张有序的检查后，通报会上，在听取了双龙煤业经理周志群作的上半年安全质量标准化、安全基础管理工作和“安全生产月”活动的汇报后，检查组成员分别对安全质量标准化检查和安全基础管理考核等情况进行了通报，归会林和王西才也分别对检查的情况进行了补充说明。检查组对该矿亮点工作给予了充分的肯定，同时指出，双龙煤业高度重视安全工作，始终坚持“安全第一、不安全不生产”的原则，不断强化现场安全管理，在安全质量标准化工作方面作了大量的工作，创新的在副井绞车房实现了钢丝绳探伤在线监测；在安全基础管理方面，能够认真落实“三员联签”安全确认开工制和“四位一体”安全生产负责制，强化现场安全管理，实现安全生产；最后，对在检查中查出的不足提出了建议和意见，并要求双龙煤业要认真按“五落实”原则落实查出的隐患，及时整改。

      煤业股份公司副总经理李文革在讲话中指出，今年集团公司的安全管理工作思路是一手抓预防重大事故，另一手杜绝零敲碎打事故，通过集团开展的对标管理，在精细化管理中提出工程质量精品化，只有标准精细了，才能实现工程质量精品化。对于特殊作业的管理，管理措施和管理程序一定到位，杜绝不该发生的事情。精细化管理中强调的安全风险评估，一定要把岗位的作业风险联系起来，要给所有作业人员灌输此方面的知识。借助全员创新，需要一个标杆性的激励制度，关键在于各级管理人员是否善于发现问题，从根本上解决问题，我们要通过创新，来杜绝不应该发生的事故。个人安全状态的确认也是需要去认真做的，岗位描述和手指口述要解决的是个人安全素质问题，岗位描述应该和所在岗位作业标准相统一，手指口述一定是要和操作紧密相连，是在关键环节进行的手指口述，对于岗位描述、手指口述、准军事化管理一定要让这些工作工作化、现场化，千万不可表演化、形式化。所有的工作只有严格按照制度去做，才会形成具有自己特色的管理文化，才会在预防重大事故和零敲碎打事故方面真正实现最终目标。

      陕煤化集团副总经工程师任克龙最后作了讲话，他指出，通过此行，我对陕煤建司双龙煤业有了新的认识，陕煤建司目前处在转型发展阶段，现在看来发展布局已经基本形成，要为十二五末千万吨煤矿打好基础，领导班子一定要肩负重任，带领陕煤建司走向一个全新的局面。要建设千万吨的矿业公司，根据集团公司要求，要实现目标就必须要开拓视野，解放思想，提高标准。并提出三点意见，一是应该走出去，深入了解先进矿井好的做法，提升自身认识；二是应为技术人员创造一个干事的条件，对于干出的成绩应给予认可，技术例会应更多的研究技术问题，深入讨论，集思广益；三是灾害地质探查，应引起高度重视，另对该矿井下防尘、通风管理、瓦斯治理等存在的问题应引起高度重视，提高标准要求。

 

      公司副总经理王满社表示，对于检查组提出的问题及建议，将召开专题会议进行落实，并以此次大检查为契机，认真抓好安全基础管理的各项工作，真正从思想上、观念上得以转变。（王 微）

本网通讯员：王微

编 辑：一帆