本网讯 在“安全生产月”活动中，平庄煤业西露天矿高度重视安全基础管理，不断健全完善安全管理措施，强化现场安全管理，坚持开展行之有效的活动，查隐患、补漏洞，通过强化“三基”建设，保证安全生产。

 

      “严、精、细、实”强管理。该矿严格执行“6S”现场管理、“手指口述”安全确认、“一线工作法”管理等各项安全管理措施，不断完善安全精细化管理考核办法，并把它作为深入推进“安全生产月”活动长效机制的重要手段，通过细化管理严格考核，严格落实安全生产责任，使员工遵章作业、安全操作成为习惯。该矿还加强了现场安全检查，第一时间把隐患发现在基层、处理在现场、消灭在一线。

 

    明确责任严执行。该矿认真落实平煤公司干部现场带班制度，明确每位带班管理人员具体工作内容和担负的职责，强化带班管理监督，切实做到基础管理从细处着眼，从小处入手，不断完善现场安全管理手段。在日常生产工作中，施工单位超前制定事故防范措施，抓好技术措施的编制和审批、安全学习及考试等环节的管理；业务科室深入现场，靠前指挥；专职安监人员每日盯在现场监察督导；共同确保安全责任落实到人，规程措施落实到位。

 

     标本兼治促落实。该矿结合安全生产实际，结合 “科学发展、安全发展”的主题，定期组织专业科室开展安全检查活动。全面查找安全管理、安全教育、制度落实等方面存在的问题，加强薄弱环节的监督检查，消灭安全管理缺陷，努力实现安全工作由查“三违”、查隐患、查达标等治“标”工作向查人的安全意识，查生产系统、生产设备深层次缺陷，查管理漏洞的治“本”上进行转变，实现安全管理标本兼治，保证安全生产。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆