| 国电平煤元宝山露天矿时间过半实现煤炭产销任务过半 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-6-22 21:06:51 经验交流 | ||
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自年初以来,元宝山露天矿紧紧围绕全年产量总体目标, 深入了解市场需求,综合考虑所在区位优势、交通运输条件、煤炭品种热值含量等不同因素,果断调整营销策略,在市场逐渐低迷的情况下,通过实施“三个强化”有力措施,使煤炭销售保持了良好势头。截至6月23日,全矿共产销煤炭578万吨,实现了任务量过半。 强化品牌战略管理。该矿根据产品的市场竞争形势,不断推出客户需求的煤炭品种,并在稳控煤质上下工夫,利用灰分在线仪检测和随机抽样化验及把住煤炭采装源头入手,使煤炭发热值始终控制在合同要求的上限进行加工生产。同时通过印制元露煤炭品种宣传手册,走访了解市场客户等策略,有力树立了元露品牌煤的竞争优势。 强化煤炭销售管理。该矿坚持以市场为导向,努力提高市场预见能力和煤炭价格掌控能力。在煤炭价格有所波动、市场竞争加剧的情况下,该矿销售人员紧抓市场机遇,敏锐捕捉商机,及时采取积极稳妥、灵活机动的营销策略,为用户提供“高质煤”、“放心煤”,使客户满意,保证销售渠道畅通。同时深化与铁路部门的战略合作关系,加大铁路协调力度,加快车辆周转速度,保证车流顺畅,使销售淡季不淡,有力保证了煤炭的外运。 强化煤炭生产管理。该矿以“靠电煤保总量,靠品种煤增效益”的生产原则,严格设备、效益、效率考核力度,加大领导跟班作业制度的执行力,及时解决煤炭生产中出现的技术故障和工作难题,有力提高了员工作业效率和设备运转效率。同时大力实施“三增一降”、“双增双减”、“四分四定”等选采装运措施,抢抓煤炭生产先机,加大出煤力度,充分供应煤炭市场需求,并抓住大客户,不放小客源,一举实现了半年既定的煤炭生产任务,并为全年任务量的完成奠定了坚实基础。
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