【本网讯】6月21日，江西省矿山救护总队丰矿救护大队(班组)小队长活动日如期进行，丰矿救护大队党总支副书记、工会主席肖冬星主持会议并通报了5月份 (班组)小队考核的情况，逐一进行了点评，提出了具体要求和整改的措施。

　　江西省矿山救护总队副总队长、丰矿救护大队大队长熊德发对小队建设工作提出了具体要求：一、党政工团齐抓共管，共同推进班组建设。班组建设不单单是中队、班组长的事，班组作为大队最小的一个组成单元，担负的责任却是第一线、最基础的责任，基础不牢，地动山摇，作为基层管理的核心，我们要把班组小队建设纳入大队发展的总体规划，摆上重要工作日程，建立健全班组建设的组织领导体系，明确职责，在我们内部形成行政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。二、加强协作，全员参与，形成合力。全体党员，要在创建活动中，严守自己在创先争优活动中的承诺，要敢于亮出自己的身份，我是共产党员，就是要在日常的学习、训练、工作和抢险救灾中真正起到先锋模范作用；工会组织要把学习“白国周班组管理法”同开展“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”等活动相结合，团组织要结合“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动，号召团员青年积极参与到班组建设中来。三、把握关键，切实抓好班组长素质提升。要以培养提高防范事故、保证安全救援的综合能力为目标，结合班组(小队)长选聘任用、绩效考评、激励约束等工作，采取集中教育培训、师傅带徒弟、班组(小队)自主培训等形式，坚持基本知识与实际操作技能提高并重，在加强安全业务知识和技能培训的同时，注重思想政治、职业道德、企业文化、日常管理等方面的培训，切实提高班组(小队)长乃至每一个班组成员的专业技能和综合素质，使每位队员真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全，为大队的安全发展、科学发展、创新发展奠定坚实的基础。

本网通讯员：廖月荣

编 辑：兰天