【本网讯】 人人管安全、人人学安全、人人会安全，兖州煤业榆林能化公司实施安全管理全员化取得的实实在在的效果。 

       榆林能化公司着力加强受控能力、操作能力、执行能力、抗风险能力、风险削减能力等“五种能力”建设，五指合拳，推进企业本质安全。通过完善各类标准和规程，细化领导干部、管理人员、岗位操作人员的安全责任，明确安全管理职责、标准和工作程序，确保每个环节都处于受控状态，提升安全管理受控能力；加强教育培训，每天利用集中学习安全操作规程，每周进行预案演练，全员每月接受安全考试，不断提升员工安全操作能力；加大现场安全检查力度，规定了管理人员下现场查隐患和“三违”指标并与安全抵押金挂钩考核，积极在现场推行6S管理，提升安全工作执行能力；推进管理程序化，以设计规范、技术标准为依据，对每个操作环节、每台设备的隐患和危害进行分析，修订管理制度，细化操作规程，以设备管理程序化促进本质安全，提升生产装置抗风险能力；抓住关键环节，落实要害部位各级安全责任制，全面制定事故安全预案，并加强学习教育，降低和控制作业风险，提升风险削减能力。

本网通讯员：孟祥金

编 辑：徐悉