本网讯  在引深推进 “一个机制、四个载体” 党建工作过程中，潞安集团常村煤矿不断将党建工作目标化管理的基本内涵拓展深化，在党委层面深入推行“一表两卡”运行机制，进一步实现党建工作日常事务精细化管理。

     “一表两卡”即矿党委重要事项申报表、重点工作运转卡及政工部门调研卡。在日常党委事务中，该矿将党建工作临时性重大事务、重要人员接待、重点工作安排、重大课题调研等都纳入当月党委重点工作调度监督范围，由对口业务部门认真填写相应表格，并在党委办公室编号管理。业务科室按照事务申报、办理流程、实施措施、进展情况、效果影响等，实时填写相应内容，并定期向党委办公室汇报进展情况。党委办公室及时将相关信息纳入政工部门每月“流动红旗“考核范围，对安排事项实行月度考核通报，实现了党委月度重点工作督促闭合管理。

      “一表两卡”在党委部门有效运作以来，有效地提升了各政工部门对党委工作的执行力，实现了党委重点工作“有安排、有落实、有考核、有效果”，进一步彰显了党建工作管控模式的精细化管理，有力得提升了该矿党建工作的科学化水平。

本网通讯员：王德福

编 辑：远帆