毫无疑问，煤炭已经进入到“剩时代”，库存压力从下游的用煤企业，传导至中游的仓储和运输环节，并最终作用到煤炭企业。

　　一年前，这些企业并没有预料到今年煤炭市场的供需格局会发生逆转，因此煤炭产业链上的各方都在努力地向最赚钱的上游——煤炭生产领域渗透；一年后，煤炭产能的过度扩张的负面影响显现。以致下游需求突然放缓时，煤炭的库存压力会瞬间凸显，内外压力的双重作用下，背负沉重产能负担的生产企业已不能轻松转身。

　　一方面，来自国外进口煤炭的价格压力依然存在，国内煤炭价格上涨空间有限。

　　国际上，欧债危机持续恶化、美国经济继续低迷，国际煤炭价格长时间居于低位。虽然中国进口煤炭的数量有限，不至于影响到整体的供应面，但在国外低价煤的冲击下，国内煤炭市场很难独善其身。

　　国家煤炭工业网站上的数据显示，2012年1－5月中国进口煤炭11273万吨，同比增长67．8%。其中无烟煤1570万吨，同比增长19%；炼焦煤2115万吨，同比增长33．8%；动力煤3490万吨，同比增长183．4%；褐煤2213万吨，同比增长107．7%。

　　另一方面，煤炭下游市场需求的启动还需要时间。

　　此轮煤炭价格下调之前，几乎所有的人都认为，资源价格上扬将是大势所趋。火电厂、贸易商提前储存了大批煤炭，这些煤炭原本将在今年夏天用电高峰来临时，为他们节省一笔费用，但现在这些提前储备的煤炭却成为发电企业的负担。加之火电的发电需求没有大幅增长，即便上游煤炭产量减少，依然不足以在短时间内消化掉电厂之前的库存。

　　国家能源局6月14日发布的数据显示，2012年1至5月，全社会用电量累计19618亿千瓦时，同比增长5．8%。其中用电整体回落主要体现在二产、工业用电增幅回落，体现经济下行压力加大。

　　以上两组数据表明：煤炭的“剩时代”已经到来，煤炭的生产企业不得不吞下过度扩张酿造的苦酒。

　　过去的几年里，煤炭价格翻着跟斗往上涨，社会资本纷纷涌入淘金，一些火电企业也毫不犹豫地冲向煤矿，国内煤矿的开采量不断攀升，“十一五”期间煤炭的开采量甚至达到“十五”期间的五倍。好日子下，没有人思考扩张的节奏是否应当与需求同步进行。

　　而今为了保持煤炭的价格，已经有煤炭企业决定“限产保价”。毫无疑问，“限产保价”将在一定时间内减轻产业链上各方的库存压力，但这并不意味着煤炭价格就能独立于经济面提前回暖。

　　与此同时，火电企业虽然难得地重新找回价格主动权，但距离“好日子”还有很长一段路要走。

　　作为一种稀缺资源，煤炭短时间的价格盘整，难改长期走高的趋势，火电企业只能在煤炭价格的起起落落中，寻找盈利空间。

　　从产业的长期健康发展角度看，当下煤炭价格的回落，恰恰为产业链条上的各方寻找到新的平衡点提供了休整的契机。相关企业应当静下心来，寻找到符合各自利益的共赢点。

　　首先从短期看，经济增速的放缓，导致下游需求增速放缓，这是煤炭产能过剩的直接原因之一，但并不是根本性原因。根本性的原因在于煤炭产业在过去的几年里过快地发展，经济增速放缓只是让这个问题提前暴露出来。

　　其次从长期看，过去的若干年里，中国经济粗放式发展，带来的能源需求突飞猛进式发展并不可持续。与能源消费相关产业正在努力提高能源使用效率，煤炭产业应当未雨绸缪，提前迈入精耕细作时代，煤炭价格的起起落落或将变成一种常态。

　　最后，任何一个产业的发展，都离不开宏观经济环境，更不能忽视产业链上各方相互之间的制约关系。煤炭的生产企业不应将限产认为是保持价格稳定的唯一途径，电力企业也不应认为煤炭价格的持续下探对企业没有负面影响。相关政府主管部门应当在煤炭价格处于低位时，尽快建立起一整套的调节机制，平衡市场中各方的利益。这套机制有别于之前的“煤电联动”，应当既能适应煤炭价格上涨，也能适应煤炭价格下跌。