本网讯 “请接班同志注意，2016（22）采面机头位置瓦斯监测探头有接触不良的安全隐患，须立即整改。提示人：25日早班张平建。”6月25日早上8点，准备交班的川煤集团达竹公司通风队瓦检2班瓦检员张平建在交接班地点的隐患警示提醒牌上，按规定认真写下需要下一班接班人员整改的安全隐患。

       通过多年来的查找安全事故发生的规律，小河嘴煤矿发现，班组交接班时段是安全管理的薄弱环节，很多安全事故就发生在班组交接班时段。交班的职工忙碌了一班急于下班，对有些隐患视而不见；接班者却认为有问题也是上一班的事，与自己无关。因而，这一时段的安全工作往往容易被忽略，给安全生产埋下隐患。

       在全矿52个生产班组中建立了班组安全隐患相互提醒制度，通过班组与班组在交接班期间的安全隐患相互提醒，对安全隐患实行互动式管理。首先实施现场安全隐患班班互查制度，对发现的隐患要做到班班清、班班结。当班班组对查出的通风安全隐患，该区域当班职工要立即挂上安全隐患相互提醒牌，并详细注明隐患发现时间、地点、限期整改时间、整改责任人及整改措施，提醒警示自己和接班职工该区域为重点关注区域，必须重点巡查、及时整改，防患于未然。

     该矿规定：机电、通风、运输专业线的班组接班职工在进班后，必须在30分钟内对自己负责的区域巡视一遍，对挂牌提醒的安全隐患立即实施整改；采煤、掘进专业线的班组进班后必须在20分钟内，由当班班长和班组安全员联合对生产区域巡视一遍，对挂牌隐患先整改合格后方能作业，最后分别把整改结果向矿调度室和区队值班室进行汇报，形成隐患整改记录以备查询。

     自6月初推行该制度以来，该矿有效扭转了过去上一班职工下班就一走了之，下一班职工进班后无所适从的弊端，杜绝了交接班之间的安全管理脱节现象。6月1日～25日，该矿班组职工共相互提醒现场安全隐患125条，及时整改125条，隐患整改合格率达100%。“实行班组安全隐患相互提醒制度后，我们每班一进入工作区域就可以有的放矢排除安全隐患，做到隐患整改无遗漏。同时，还能形成交班人和接班人之间的安全互动，增进班组之间的相互理解，真是一举两得。”对此，该矿通风队瓦检1班瓦检员袁其富感受颇深。

本网特约记者：杨涛

编 辑：远帆