本网讯 陕西煤业化工实业集团蒲白白水煤矿社区紧紧围绕“抓规范、提质量、保稳定、塑形象、谋发展”十五字工作方针，在机关干部中深入开展“三问三解”活动，努力打造群众满意基层组织。

 

       为确保基层组织建设年和“三问三解”活动取得实效，成立了以党总支副书记、行政负责人为此项活动的领导小组组长，认真履行“第一责任人”职责，以实际行动当好“三问三解”的带头人，带头深入基层、深入一线开展调查研究，率先落实。

 

        为了更好的开展“基层组织建设年”活动，白水煤矿社区制定了《领导班子成员“三问三解”联系点制度》，社区领导班子成员明确“三问三解”联系点，通过一般号召和个别指导的有机结合，确保“三问三解”活动顺利开展。

         社区领导班子成员按照“问政于民、问需于民、问计于民”的原则，深入科室、住户家中开展调查研究，全年不少于50天，中层干部全年调研不少于20天。与职工群众面对面、心贴心、实打实交流，倾听职工群众的意见和建议，及时了解居民所需所想，做到心中有数。

 

        社区领导班子成员和科级干部要认真开展结对帮扶工作，同时为社区领导班子成员每人确立了1户帮扶对象。
社区领导班子成员和科级干部按照“解民忧、解民怨、解民困”原则，围绕职工群众关心的热点难点问题，着眼群众忧、怨、困，积极主动帮助解决职工群众实际困难，如帮助职工群众就业、医疗、住房、各种纠纷等民生问题。社区领导班子成员全年协调解决具体问题不少于10件，科级干部协调解决问题5件。

 

      此项活动开展至今以初见成效。1.搭建了机关干部直接联系群众的平台；2.解决了一批现实问题；3.密切了党群干群关系；4转变了干部作风。

本网通讯员：陈淑侠

编 辑：远帆