【本网讯】 为解决井下一线单位新老技术工接续问题，冀中能源峰峰集团通顺公司工会配合安全管理部创新安全培训模式，使新分配工人能够更好更快掌握井下新工艺、新设备、新技术，有效接续技术断层。
“理论实践1+1”。针对矿井设备新技术更替较快等问题，该公司采煤区采用“课堂”加现场“实景”的全新培训模式进行安全培训，有效避免了操作过程中失误现象，确保了采煤设备的正常运转，采煤区由原先割煤4刀提高到了6刀。

 

      “名师名技1+1”。该公司工会以青工技术培训活动为载体，邀请名师进行课堂理论讲解和现场实践操作，制定合理的“培训套餐”，确保新工人能听得懂、学得会、练得精，今年以来，该公司新进青工80%通过名师传授操作技能，走向重要岗位。

 

      “师徒考核1+1”。该公司培训科建立健全师徒合同履行考核激励机制，每月对各个单位新分配的工人“以师带徒”进行严格考核通报。采用师傅徒弟双向考核的方式，把徒弟的日常出勤、安全技能培训、“三违”状况和师傅的当月收入直接挂钩，增强师傅的责任心，更好发挥“传、帮、带”作用。 （董雷年）

本网通讯员：董雷年

编 辑：一帆