为进一步认清当前面临的经营形式，陈家山矿不断创新经营管理理念、转变经营工作方式，提高经济效益。

 

       该矿牢固树立成本管理中心理念，把成本管理作为财务管理的重点，深化财务预算、成本费用、储备材料管理。加强煤质源头管理，从源头提高煤质，增加收入。继续深入开展“增收节支”活动，严格控制无预算、不合理支出和材料消耗，将增收节支的资金用于提高职工收入，实现“企业增效，职工增收”。切实履行企业社会责任，完善节能减排、清洁生产责任体系，提高瓦斯利用率，创造蓝天白云、青山绿水，美好的人居环境。

本网通讯员：温荆亮

编 辑：一帆