本网讯：国电平庄煤业西露天矿牵引变电所以抓班组建设为切入点，突出精细化管理，切实将安全质量标准化工作贯穿到生产的每一个环节和每一道作业工序中，夯实安全根基。截止6月27日，实现安全供电4500天，创建矿54年来安全生产最好水平。

　　 该所担负着全矿地面运输、采场坑下的1650伏电力机车的直流供电任务，共有变压器、硅整流器、互感器等供电设备20多台组，供电范围广、生产环节多、线路复杂成了制约该所安全生产的“瓶颈”。为保证全矿采剥生产安全供电，减少生产中断影响。这个所紧紧抓住安全、质量、效益这个主题，首先加大了安全技术培训力度。把安全工作各项要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，确保每名员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。
该所从抓班组建设入手，以班组长为重点加强对员工的培训，不断提高员工的安全综合素质和自保互保能力。同时完善优化班组的各项安全管理制度，明确每名员工的工作职责、工作任务、作业及管理流程、程序等，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；立足于人、机、环、管各个因素的超前预控和管理流程再造，大力推进班组风险预控管理，形成系统化、结构化、程序化、文档化的过程管理和动态循环的管理模式，使班组工作由传统的经验管理向现代安全管理转变，由事后管理向超前防范、风险预控管理的根本转变。强化班组的文化建设，加大安全文化手册的宣贯力度，营造“遵章守法，关爱生命”的良好安全文化氛围，不断提升班组安全管理水平。此外，认真开展班组劳动竞赛和优秀班组升级竞赛活动，最大限度调动员工的工作和生产积极性，严格考核，奖罚对等，做到安全一票否决，极大地增强了员工的安全生产意识。

本网通讯员：马玉海

编 辑：西江月