巡查是6S管理的基础，是整个管理流程的关键所在，是6S管理扎实运行的根本保证。为了进一步加强和改进6S三级巡查工作，推动巡查创新，潞安集团石圪节煤业公司设立了“6S管理金现场奖”。

      该公司首先认真查找分析在6S管理三级巡查中存在的“一级巡查不真实、二级巡查不扎实、三级巡查不落实”三大类问题，要求各单位建立逐级连带责任机制、巡查监督考核机制、齐抓共管机制，按照“三个必须”的原则，规范巡查程序，强调重点围绕巡查机制、巡查内容、巡查手段进行巡查创新。并设立6S管理巡查“金现场奖”，对巡查有创新、有成效的巡查人员进行表彰。

 

      设立“金现场奖”旨在提升巡查质量，推进巡查制度的落实，促进6S管理的规范运行。该奖项原则上每年评选一次，颁给在6S管理三级巡查中，作风务实、认真落实的优秀巡查人员，包括班组长、中层管理人员、科队长。每年从优秀巡查人员中最多选出十名，进行颁奖。评奖标准，一是根据工作职责，严格按照巡查制度规定深入现场进行巡查；二是按要求认真填写巡查表；三是巡查出的问题能够及时落实整改；四是能根据工作实际和单位实际，对巡查工作进行改进和创新。该奖项由文化办组织各成员部门组成评审组，根据月度抽查、季度检查、互动检查情况，对申报人员进行初评，提出初评建议，报文化建设领导组。领导组以会议方式进行评审，确定获奖名单，并对获奖结果进行公示。

本网通讯员：杜建宏

编 辑：一帆