本网讯（李保岗）冀中能源峰峰集团大淑村矿抓安全生产，首先从干部抓起，对各区科下井带班的管理干部严管控，对井上区科值班的管理干部细要求，坚决夺取“双过半”首发安全生产的最佳成绩。 

       这矿各区科井下管理干部下井带班班数、带班时间执行的不错，但矿领导深究带班人在井下干了什么，从中发现了有的带班人没去安全的关键或重点地方，有重产量、重进尺、重当班工作任务，但却轻质量标准化、轻安全管理，还有的不在最苦、最难、最不好干的生产现场，而在轻松、条件好的地段，由此，矿规定：区科带班人下井须有最不好干的生产现场的班队长在带班干部记录上签字，无签字、假签带班工数无效；若矿安全监察人员、矿领导查出不在关键岗位顶班，以失职论处；带班人员当班查不出生产现场6条安全质量隐患问题，取消当班带班工数；本班带班范围发生安全、质量问题，追究带班人的责任。

      这矿对井上值班的管理干部，实行双值班制度。即每天各区科党政正职须有一人值副班，各区科另有一人值正班。值副班者每天晚9点到矿生产指挥中心签名，早6点再签名，值副班者须主持中、夜班两个生产班次的班前会，保证把上级的安全部署、安全警示案例、本班的安全质量工作重点讲清，落到实处。值正班者班前对每个人安全确认、进行安全宣誓、辅导每日一题，每小班6次收听井下重点安全岗位，3次收听生产班队长的安全汇报，开好安全收工会。对带班和值班的管理干部严管细管，带来了井下生产现场的安全质量工作明显变化，全矿质量标准化、精品工程优良率得到提升，杜绝了轻伤及各类事故。

本网通讯员：李保岗

编 辑：徐悉