二季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿以创建本质安全型矿井为目标，在安全管理创新实施三个闭环，构筑起全员参与的安全“防火墙”，有力地推动了矿井安全管理水平的提升。

 

      过程督导链式闭合。在日常工作中，推行“班前排查-安全确认-发放A卡-目送职工集体入井-现场督察-集体升井”制度，由各单位值班人员负责在班前会上对薄弱人物排查，把好“入井”关；在工作现场，由专职安监人员负责进行动态检查，把好过程控制“三违”关；工作完成后，由班组长带队集体上井，把好安全“升井”关。

 

      立体监管链式闭合。坚持常规检查与专项检查相结合，在矿井安全质量月度大检查，专业安全质量旬自检，区队、班组安全动态掌控基础上，实施“周循环、日评估、班覆盖”检查模式，一周七天天天有检查，每次检查结果都进行总结、分析和通报，强化生产过程中的动态安全监管。

 

      隐患治理链式闭合。建立岗位、班组、区队、专业、矿井五级隐患排查体系，对井上下所有区域全部界定到个人。深化“专家查隐患，专业抓治理，安监搞监督”管理，每月下旬组织由总工程师、各专业副总及有关技术人员成立排查组，对矿井进行专家会诊、排查隐患，并进行确认、分级、评估，形成报告。仅五月份，共排查出安全隐患20项，其中B级4项，C级16项，已全部落实整改措施、责任人、完成时间和验收人员。 （张煜）

本网通讯员：张煜

编 辑：一帆