今年43岁的酒善武，是河南煤化鹤煤五矿供应科副科长，负责日常物料发放。每天经他过签的材料费，少的上千，多则数万，从来没出过差错。他认“死理”，爱较真儿，不管谁领料，都“卡”的很严，丝毫别想多领，是有名的“铁管家”。 　　5月29日，采煤队材料员老张像往常一样，拿着料单找酒科长签字，说是领导安排，要领200个编织袋，井下装矸后，用于填充空帮、空顶。酒科长仔细看了看料单问：“你们上次领用的水泥，空袋回收了多少？”老张说：“回收了一部分，但能复用的很少，许多在来回运输和使用过程中都损坏了。”“那可不行，咱矿上可是有规定，水泥袋复用不能低于50%。” 酒科长边翻查账单边对老张说。“你们队近期领的水泥可不少，折算起来应该回收101个袋子，这样只能批给你99个。平常不注意，不足部分只能自己想法。”老张了解酒科长的秉性，但还是软泡硬磨了一阵儿，最后看作用不大，便顺口说了声：“酒科长，看来让你全批够呛，凑个整数，给100个行吧。”“该多少就批多少，一个也不能多给，不能因为多给你一个，就把矿上制度坏了呀。”老张想都没想到，酒善武寸步不让，头摇的像个布郎鼓，自言自语地说，真是个“老抠”。
　　
　　事后有人问酒善武，不就是一条编织袋吗，能值几毛钱，恁认真干啥。“钱到不多，可咱不能因小失大，这次给他批了，下回咋办？如果其他单位都这样，这活儿我还咋干，降成本不就成空喊了。”
　　　　
　　　　 

本网通讯员：马献伟

编 辑：刘勋