进入六月来，福建民爆公司红炭山化工厂四个车间党支部又有了一项新工作，在每周一车间开工前半小时以及周五下班后一个小时，各党支部需要安排一名党员管理人员带领两名一般党员以综合督查与专项督查相结合的方式深入到车间班组现场督查、抓好安全隐患的整改落实。

 

      据悉，“党员安全督查日”活动是该厂围绕“基层党组织建设年”活动部署，推出的的创新载体之一。今年来，该厂从抓党建工作的基础入手，围绕生产经营工作的重难点，创新党建工作的思路，着力突出党建工作的实效。作为高危产品生产企业，该厂将安全作为“天字号”工程来抓，该厂党委紧密配合行政，结合实际，推出“党员安全督察日”活动载体，将活动的开展作为行政抓安全工作的有效补充，促进企业安全管理目标的实现。

 

      该厂目前有党员82人，由于车间之间地理位置分布较远，各工序上班时间不同，党员较为分散，不易管理。针对这一实际情况，今年来，该厂将原先乳化党支部分设为乳化一车间党支部和乳化二车间党支部。为保证党支部工作能够顺利开展，该厂按照 “五个一”、“三上墙”的标准，不断加强党支部阵地建设。即每个生产车间开辟出一间党支部活动室、配备一本党支部工作手册、一本党支部工作指导书、一面亮岗承诺公开栏、每个党员需在上班期间佩戴一枚共产党员标志胸牌。同时，将党员照片及亮岗承诺、创先争优内容、支部和党员荣誉一并上墙。不仅如此，该厂按照民爆公司的部署，落实党支部活动经费保障机制，年初制定出了全年党建活动经费预算计划，并建立了活动经费的专项账簿，指定专人负责管理。

 

      围绕生产经营的需求点及薄弱环节，该厂党委找准工作创新的切入点、着力点。今年来，在原有党建制度的基础上，每个党支部形成一项务实管用的创新争优活动制度。该厂机修党支部推出党员维修服务质量评价反馈制度，对党员维修人员每一次的维修服务内容，维修服务态度和效果进行综合考核。该厂乳化二车间一名主任介绍说：“至从有了维修服务质量评价的反馈机制，维修人员的维修更加及时，态度也有明显提升。”该厂机关后勤党支部推出加强执行力建设制度，每月组织对各部门、车间的岗位责任制进行考核，提高了员工的工作积极性和质量；膨化党支部推出党员教育管理以及员工思想稳定制度，积极做好员工的思想政治工作。今年来，该车间面对市场的供需变化，员工队伍稳定率始终保持在100%，无一名员工反映个人诉求。

 

      为提升党支部的工作质量，该厂党委对二级党支部的工作加强考核，及时出台《关于开展“创建‘五好’支部流动红旗竞赛”活动的通知》，量化考核内容，将党支部工作考核内容细化、量化为若干个项目，分项进行考核。根据党支部自身工作基础，按照“先进、一般、后进”三个等级，对所属5个二级党支部进行定级管理，根据党支部目前的实际情况，确定了乳化二车间党支部一个先进和四个一般党支部。该厂党委每季度对定级为“先进”的二级党支部推荐申报“创建‘五好’支部流动红旗”党支部，对于考评结果被民爆公司评为前两名且成绩在90分以上的二级党支部授予“创建‘五好’支部流动红旗”，并给予该支部兑现2000元的奖励。

 

      此外，为提升党建水平，该厂党委还扎实开展党建工作对标管理工作，认真组织学习厦门航空、厦门钨业和集团内党建工作先进单位的经验，对党支部创新工作开展专题培训，5月下旬，组织了7名党务工作人员参加集团公司党支部培训班学习，其中膨化党支部还做了支部经验交流。通过采取种种措施，提升了党务工作人员的素质和工作水平。

本网通讯员：连益峰

编 辑：一帆