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党建领域的带头人——记国电平庄煤业元宝山露天煤矿党委书记赵文凯

煤炭资讯网 2012-6-7 9:47:02    人物展示
 
      赵文凯,中国矿业大学EMBA在读,高级政工师,目前担任元宝山露天煤矿党委书记、副矿长。作为党委负责人,赵文凯同志始终殚精竭虑,胸怀长远,致力于企业的科学发展。他创造性地把创先争优活动与生产经营中心进行无缝对接、有机融合,有力地促进了企业的健康、持续、和谐发展。2011年元宝山露天煤矿被评为国电集团公司文明单位标兵;全国煤炭系统文化建设先进单位;元宝山露天煤矿领导班子被平庄煤业评为“四好”领导班子。他本人曾先后荣获平庄煤业优秀党务工作者,全国煤炭系统企业文化建设先进工作者,由他主持完成的《融入中心,进入管理,发挥国有企业党组织政治核心作用》课题研究,获中国国电集团政研成果三等奖。
 
      做创先争优活动的引领者,促进各项工作蓬勃开展。2010年6月29日召开的创先争优推进会,标志着元宝山露天矿创先争优活动全面启动。赵文凯同志亲自参与制定了创先争优活动实施方案,并事必躬亲,精心组织,周密部署。他提出在《元露动态》和各基层单位宣传橱窗开办创先争优活动专栏,创办《创先争优活动简报》;开辟创先争优博客网站;利用员工通勤车DVD播放系统建立了“流动电视台”,营造了创先争优的氛围。在活动中他提出设立30个党员示范岗、11个党员课题攻关小组和13个党员增收节支小组,目前已完成23个课题攻关,16个增收节支项目,在攻克生产、机电、技术难题、节约成本支出方面做出了突出的贡献;在全矿范围内他带动党员干部开展了“党员挂牌上岗亮身份”、“党员义务奉献日”、“党员合理化建议”、“党员示范岗”等活动,起到了模范带头作用,激发了群众的工作热情,广大员工自发掀起了“学党员、比贡献”的活动高潮,进一步增强了员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使创先争优活动成为凝心聚力谋发展的“聚力”品牌。
 
      做创先争优活动的组织者,提升四有员工队伍素质。为深化创先争优活动,牢固把握“创中求新、争中求进”的工作思路,进一步夯实基层组织建设年,全面提升党建工作水平,把新一届矿领导班子打造成创先争优活动的坚强领导核心,赵文凯同志全面分析企业形势,科学制定发展战略,明确发展目标,探索出了一套适合企业发展的管理模式,提出了企业工作总思路,即坚持 “一个中心”,深入“两个机制”,加强“四支队伍”建设。在干部队伍建设上提出建设“五型班子”,提高“五种能力”,树立“五种形象”,弘扬“五种风气”的要求及开展“五讲五增强”;在选用干部上,他始终坚持“五选拔,三淘汰,三限制”的原则,推行“一岗双责、交叉任职”党政工作互融的机制,营造了风清气正的人文环境。在员工队伍建设上,他结合“三零六化”班组建设、“准军事化管理”、“6S”管理及技术等级评比等活动,全面提高员工的技能素质、文化道德素质及文明礼仪素质。在进入创先争优第二阶段,他按照“五带头”的具体要求,率先同班子成员向全矿干部员工公开承诺事项,在一次承诺的基础上推出了二次承诺,主动接受群众监督,主动征求群众意见。为使承诺受到检验,他组织开展了领导点评和员工满意度测评,并做到“四个注重”和“四个结合”,使创先争优工作成为融洽干群关系的“动力”品牌。
 
      做创先争优活动的推动者,创新党建基础工作模式。创新创先争优工作是推动基层组织建设年纵深发展的基石。赵文凯同志根据多年从事党务工作的经验,提出了党建工作的加强年、提升年、创新年三年发展目标,在全矿13个基层党支部中推出了“党支部工作示范点”、“党务公开示范点”的创建及“一述三评”和“四管三帮四优先”活动,形成了“一个支部一个特色,一个支部一个堡垒”的新格局,其中采矿二部党支部以不断创新的党建工作机制,丰富多彩的支部活动内容,颇具特色的安全文化建设,突出的工作业绩,受到了公司好评,并荣获国电集团公司“先进基层党支部”荣誉称号,并颁发“国电二级红旗奖状”。同时他着力推行了党支部工作月报表制度,党支部基础工作现场观摩会制度,打造了支部建设交流和创先争优成果展示的平台,使基层党建工作不断迈上了新台阶,同时两个示范点的创建成为创先争优活动的 “固化”品牌。
 
      做创先争优活动的实践者,推动融入中心服务基层。助推发展,构建和谐是创先争优活动的主要目的。赵文凯同志始终把企业的生存与发展作为己任。特别是在涉及到元宝山露天矿后续发展的改河征地项目建设上,他从当初的立项、编制文件、会审乃至整个项目的大力跑办,历时两年,终于把排土场征地项目提前完成,为矿后十几年剥离外排提供了坚强的保障。同时改河、采场征地也取得了较大进展,设计正式获得批准,解决了发展后顾之忧。在文化建设上,他坚持国电企业文化与我矿家园文化有机融合,建立了职工书屋、图书角,编制完成了创先争优活动“三本书”以及专题片;惠民建设上,他把群众得实惠作为创先争优活动的一项重要宗旨,积极争取资金改扩建了职工食堂、办公场所、蓝排球场、新购进了运输车辆,并改善了基层班组条件。推动开展“千人大走访”、“民事110”、“党员志愿服务队”、“知心热线”、“值班QQ群”等沟通载体,先后发放慰问金14万元,帮助群众党员解决问题5项67件次,成为创先争优活动的“形象”品牌。
 
      企业的发展离不开正确的决策,元宝山露天煤矿党委在赵文凯的带领下,融入中心,进入管理,使创先争优活动在改革发展的大潮中激流勇进,搏击风浪,凸显了强大的生命力,自2011年至今安全生产实现了零事故目标,质量标准化继续保持一级水平,实现了动态达标,企业在煤炭形势逆势下实现了强劲增长,焕发出了生机与活力。


本网通讯员:张永      编 辑:一帆
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