峰峰集团通二矿社区管理处把强基固本、自主创新当作社区的大事来抓，坚持在竞争中提升能力，于困境中拓宽市场，促进了社区和谐稳定和良性发展。

　　该社区在市场竞争中，立足社区实际，加快自身发展。在市场经济的浪潮中站稳了脚跟。一是加大投资力度，改善经营条件和环境。他们先后投资对居民危房，漏房进行了防危和防水处理，对生活储水水库、居民供水管网进行了彻底改造，对东庄、姚庄、四矿工人村主街道进行路面硬化，对危漏公厕进行修建改造，对所属三个职工医院、职工文化楼、菜市场、居民区腹地的常乐公园以及老干部活动中心等，进行了改扩建和环境美化，改善了人居环境，促进了社区和谐稳定。二是加大节能减排技改力度，推动节约型社区创建工作向纵深发展。他们组织力量先后对锅炉房上煤系统和供暖管网进行了改造，改造后冬季供暖可停开一台4吨炉，每月节煤150吨。出渣机改为刮板式环保出渣机,电机容量由22kw降低为6.5kw，收到明显节电效率。投资修建了锅炉房沉淀池，节约了用水，减少了污 水外流，全处工业废气、废水及污染物实现了达标排放。及时查找、更换跑水主管路400余米，日减少水损200余吨；三是着力狠抓了市场领域的拓宽。四矿医院加大了颈椎、腰椎医疗项目的巩固提高，诊治患者80多例，创收20多万元，成为社区新的经济增长点。通二医院新上烧伤门诊，取得了市卫生医疗管理机构的资质认可，该院还被定为工伤保险定点医院。精神卫生中心进入了矿区农村合作医疗定点医院，并成为邯郸市残疾人卫生医疗医院，病床使用率达到了100%，从而拓宽了医疗服务的市场空间，也提升了医院的声望和地位。

 

本网通讯员：孔增希

编 辑：刘勋