【本网讯】今年以来，石炭沟煤矿以公司转型发展为契机，不断强化企业内部管理，通过“转作风、提效能、做表率”活动的开展，加快了企业发展步伐。

　　该矿一是加强劳动纪律管理，严格了考勤请销假制度。同时，对人、财、物的管理和制度的修订划出了红线标准，制度面前人人平等，对违反规定者给与一定的经济处罚，确保了正常工作秩序得以维护。 二是该矿要求各级管理人员按管理权限、岗位职责要求，深入生产一线，实现重心下移，对领导带班、区队长跟班严格要求，坚持“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的原则，推行了领导干部走动式管理，确保了隐患排查等各项工作落到了实处。 三是要求各级管理人员，扑下身子真抓实干，务求工作实效。该矿大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对推推动动、不推不动、甚至推也不动的等靠思想。该矿实行工作问责制，将每旬一次的安全生产调度会改为每天一次，坚决做到有令必行，有禁不必止。 四是强化学习，更新观念。该矿以中心组学习为示范，做到以点带面，要求各级管理人员不断加强自身学习，自觉把学政治、学业务放到第一位，用新的理论、新的管理理念和管理方法指导工作。新思维、新做法、使矿区发生着日新月异的变化。 五是极力倡导精神文明建设，明令禁止打牌赌博这一陋习。该矿十分关注职工对新知识的追求和职工心中常想之事，尽力满足职工日益增长的物质文化需求，帮助他们解决生活上的困难。为职工发放了有关学习资料，为生活区拉上了网线，安装了锅炉，同时，文化娱乐活动的不断开展，丰富活跃了职工文化生活，凝聚了力量，促进了生产，得到了职工们的一致赞扬。 六是该矿进一步强化了党风廉政建设，将党风廉政和反腐败工作目标管理责任进行了分解，做到了领导干部人人头上有责任，人人肩上有担子。同时，建立了副科级以上领导干部廉政档案，印发了干部基本情况登记表，每个中层干部按照矿上要求撰写递交了个人述职报告。

　　该矿“转作风”活动的深入开展，为生产经营和企业的内部管理注入了活力，同时，也深远的影响着每一个职工。在全矿强势推行精细化管理和对表管理的新形势下，大家思学进取，乐于奉献，整个矿区呈现出了和谐有为、健康向上的发展态势。

本网通讯员：邓宏

编 辑：兰天