“安全第一、预防为主、消除隐患、确保安全……” 

     “唯令必行、唯标必达、唯先必争、唯旗必夺……” 

      “服从命令、听从指挥、雷厉风行、执行到位……”这是身着迷彩装的神华宁夏集团红柳煤矿各基层区队员工在班前会上庄严宣誓的一幕。 

      为进一步规范员工的作业行为，提高员工工作执行力，今年以来，红柳矿把打造具有行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质员工队伍作为开展准军事化管理工作的落脚点，在全矿全面推行准军事化管理工作，坚持每天由矿领导带头，组织机关各科室人员集体做晨操，切实提高了机关工作人员的执行力；聘请现役军人对全体员工进行了军姿站立、立正稍息、四面转法、跨立、齐步正步行走等常规科目的训练，有效提高了员工的工作执行力和团队意识。同时，该矿围绕“人员行为规范化、工作现场精细化、作业流程科学化、物品摆放定置化、生活环境整洁化、监督考核制度化”的“六化”目标，把准军事化管理工作移植到区队、班组安全管理工作中，要求员工集体出入工作场所时必须有区队管理人员带队，做到整齐有序；在矿区内行走要靠右行进，做到二人成列，三人以上成一路纵队；而且开班前会时人离椅正，举止文明；井下严格执行现场“手拉手”交接班制度，工作中按章作业，一丝不苟；对于安排的工作实行定时复命制，并不折不扣的贯彻执行，做到严考核、严奖惩，具体到每个岗位、每一项工作、每一个环节，保证事事有落实，件件有回音，从而使员工步调一致，协同作战。综采二队以开展准军事化管理工作为抓手，在全队组织开展了“向不文明行为告别，做文明综采员工”活动，使不文明行为日趋减少，增强了员工的文明意识；综掘二队努力将班前会打造成具有红柳品牌效应的“黄金30分”，在班前会上组织员工集体唱军歌，极大地鼓舞了员工士气，增进了员工的团队精神；生产准备队把准军事化管理纳入到区队安全生产、员工教育培训、工程质量、物料码放、干部下井带班跟班和履职尽责考核体系，从而提高了各级人员的执行力；综掘一队将井下物品码放实行分区管理，在巷道内设立了设备架、横梁架、H架、托辊架、槽钢架、钢带架、金属网架、塑网架、木托板架、金属托板架等，并在每个物料架的边上贴有涉及安全生产、工程质量、文明生产等字样的“爱心小提示”，使井下各类物料真正做到了“定置管理”。

     此外，该矿还把准军事化管理工作与创建“文明员工”紧密的结合起来，在全矿开展了开展了“向不文明行为告别、争做文明员工”专项纠察整治活动，重点加大对在矿区随地吐痰、乱扔烟蒂、垃圾杂物、踩踏草坪等不文明行为的纠察整治；同时还加大了对机关科室人员的纠察整治力度，重点对机关科室人员不按时上下班、接听电话不使用文明礼貌用语，办公期间坐姿不端正、班中乱吃零食、电脑玩游戏等各种不文明行为进行专项纠察整治，对纠察出的不文明行为人员除帮助教育外，还严格按《红柳煤矿“331精细•文化管理”员工行为规范及考核细则》进行考核，促使员工自觉向不文明行为告别，倡导讲文明话、办文明事、做文明红柳人。 

      准军事化管理工作推行以来，该矿全体员工的安全意识明显提高，员工遵章守纪、团结协作、顾全大局的意识进一步增强，在全矿努力形成了人人讲标准、事事重执行的良好氛围。

 

本网通讯员：孙国栋

编 辑：徐悉