【本网讯】  进入三季度以来，神宁集团红柳矿不断创新活动方式方法，在全矿推行“手拉手”交接班工作法，切实做到了指挥生产在现场、解决问题在现场、指导把关在现场，力争把隐患消灭在萌芽状态。 

      在交接班过程中，该矿要求每班交班人员必须详细向接班人员交代本班隐患排查治理、设备运行等情况，接班人员必须按“四人联岗”工作制对现场进行危险源辨识和安全确认，认真填写交接班记录。接班人员通过交接班全面了解和掌握当班的安全注意事项和现场安全等情况，对当班的安全管理重点、难点做到心中有数，从而对本班次安全生产工作做出合理部署。同时，该矿在常规交接班的基础上，提出了现场“手拉手”交接班工作法，并通过推行“手拉手”交接班，使每个班在交接过程中做到手拉手、口对口、面对面，确保交接班双方都能对工作面的安全生产、设备运行、开采进度等情况有一个更为直接的认识。该矿还把“手拉手”交接班延伸到各级管理人员中，要求各级管理人员在完成当班的跟班任务后要直接向下一班跟班人员交代清楚，确保下一班跟班人员能及时发现和处理现场各类问题，确保现场安全生产。

      “手拉手”交接班工作的开展，不仅有效促进了班与班之间的沟通、交流与合作，更增加了员工之间的信任感和亲和力，推动了全矿安全生产工作有序进行。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：徐悉