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| 峰峰集团新三矿安全管理突出严、细、实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-7-10 16:39:59 安全专题 | ||
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在班前排查预控中，该矿把班前10分钟当作全矿职工岗位行为规范教育活动的首选，每天每班的签到、排查、点名等程序成为日常班前会的必要内容。特别是班前排查，各班组班长负责班前检查工作，每天负责班前排查工作。班长发现班前喝酒、身体不适难以胜任本班工作的职工，有权责令该职工停班休息，不准上岗。班前排查对事不对人，无论是谁，绝不姑息迁就。 在安全生产过程中，该矿不断强化班组管理，班组长充分做好班前预控记录、班前工作任务安排、班中工作排查及当班超前预控措施落实，由被动防范向主动预控转变，把可能出现的事故隐患控制在萌芽状态。该矿要求各单位认真做好生产前危险源超前排查工作，积极推行顶板超前预控和运输管理超前预控岗位责任制，把发现的顶板、运输、机电等危险源排查处理落实到位，把超前预控责任制落实到单位，单位落实到班组，班组落实到责任人。同时，该矿还细致做好锚杆台账、锚索施工台账记录，标明标清施工班次、标号，记录清清白白，一目了然，为工程质量验收考核提供依据。对施工中不合格的锚杆、锚索，直接追查施工班组和责任人，进行严格的考核，确保当班风险预控安全可靠，安全排查不走过场，安全生产扎实有效。 在重点专项超前预控管理中，该矿未雨绸缪，按照超前预控、及早防治的措施，做到早防早治，力争抓实抓好。在雨季“三防”防范治理中，该矿成立了专项工作组，制定具体的应急预案，建立超前预控、紧急救援和一级响应组织机构，各部门分工协作、相互协调，以防大汛、防事故的主体意识把雨季“三防”工作落实好，把“一通三防”工作管理好，积极营造安全和谐的氛围，为迎接党的十八大胜利召开添光加彩。
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