本网讯（欧永生） 湘能矿业集团高度重视“项目建设、物资采购管理”的效能监察工作，紧紧围绕生产经营大局，不断强化基础工作，逐步完善各项制度，以正确有效的监督检查手段，加强企业管理，促进了各级管理人员勤政廉政，实现了企业经济效益和管理水平的不断提高。 

      为了充分发挥纪检监察的组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，该公司切实加大管控力度，把“项目工程、物资采购、材料管理、矿务公开”等内容作为重点监察对象，并认真组织和实施，扎扎实实开展了“物资采购的招、投标”等12项效能监察。据统计，今年上半年纪检监察部门共参与了业务督查活动27次、环节督查34次，通过效能监察发现问题7次，处理或整改问题7次，较好地堵塞了各项管理漏洞。

      今年以来，该公司制定了严格的管理制度，采取多项措施加大了效能监察的力度。主要做法是：一是完善制度，充分发挥制度在防腐中的重要作用。公司进一步完善了重大事项决策和办事程序，形成了运转协调的科学决策和民主决策机制，使矿务公开的范围和层次不断扩大；二是认真履行“一岗双责”。从领导班子成员到各部室负责人，都担负起党风廉政建设责任，认真履行责任制，在推行责任区制度上求深化、求提高，针对出现的新情况、新问题及时制定和完善相关的制度，充分发挥制度在防范腐败中的重要作用；三是定期组织干部员工学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件，使全体干部员工统一思想、提高认识。通过积极开展法律法规学习和警示教育活动、法律法规知识讲座、警示案例教育活动，用正反两方面的典型引路、育人，使其自重、自警，自觉依法办事；四是认真履行民主集中制原则，严格执行“三重一大”制度，坚持重大问题集体讨论，民主决策，充分发扬民主，增强工作透明度；五是细化纪检监察工作月度工作内容和步骤，制定工作要点，落实工作重点，加强效能监察服务工作，切实促进 “练内功、挖内潜，向管理要效益”活动与纪检监察工作实现有机融合，确保工作的健康有序发展。

本网特约记者：欧永生

编 辑：徐悉