“自实行‘按旬分段’设置保勤奖以来，无论是面对工作面多次遭遇全断层，还是面临环节系统越来越复杂（距工作面正头已有1100多米，且多处地势坡度起伏大，工作面现有三部皮带、一部溜子、一台综掘机、因巷道淋水还有两个水仓需每班排水），拟或是适逢三夏农忙季节，我们队从没有因人员劳力不足而影响过正常生产！”

      近日，谈及通过将原“按月”设置保勤奖改为“按旬分段”设置保勤奖，经试行近5个月以来对提升职工出勤率的实际效果时，陕煤化集团铜川矿业公司王石凹煤矿掘进三队主管队长樊夏川满脸尽是欣慰与兴奋。

 

      据悉，该队以前为保证月度生产计划任务能够顺利完成，常常会“按月”设置保勤奖鼓励职工多出勤，每月只要职工能上够规定班数，就会获得当月的保勤奖；而如果上不够规定班数，则拿不到此份金额不菲的保勤奖（有时可能差一个班，相对应就会少拿1000多元）。如此不仅会让当月因临时有事的部分职工易产生抱怨情绪，想着反正上不够，不如“破罐子破摔”，自此当月便不再来上班；也让部分差一两个班月底想作补救的职工，因各班组间、各工种间业务范围有异，易出现月底扎堆补班数工效利用率低的现象；而最为让人忧心的则更是有个别为补齐班数者，月底不顾一切地打连班，疲劳作业精力不济，极易造成安全隐患。

 

      为有效解决此难题，该队党政一班人在仔细权衡分析、反复研究讨论之后，遂将原“按月”设置出勤奖的金额按旬分段设置成四份（上旬、中旬、下旬、全月），只要职工能上够企业规定的月度最低出勤班数，上够那旬即可拿到那旬的相应出勤奖，三旬全部上够规定班数者，则四份出勤奖可全额获得。从而使真正临时有事差几个班的职工再也不会因损失太大而造成心理失衡；更让仅为补一两个班而不惜一切代价，甚至疲劳作业铤而走险的个别现象得以有效杜绝。目前，此方法已被该矿所有采掘一线单位视为“标杆”全面推广应用。（白军战）

本网通讯员：白军战

编 辑：一帆