7月11日上午，陕煤化集团公司副总经理尚建选到神木富油能源科技有限公司就热解改造、加氢改造工作及科技项目进展情况进行了调研。陕煤化集团技术研究院院长闵小健、副院长唐应吉陪同调研。神木煤化工产业有限公司党委书记、董事长任沛建，富油公司总经理杨占彪等相关领导参加了调研会。

 

     会上，兼任富油公司董事长任沛建针对热解装置暴露出的问题，简要分析了原因，说明了采取的措施即达到的预期效果。富油公司总经理杨占彪就加氢系统比选实验、科研项目进展情况作了汇报。副总经理、总工程师方新军就热解恢复进展情况作了汇报。

 

      调研会上，集团公司副总经理尚建选认为，富油公司上半年虽然遇到了不少困难，但付出的努力和所做的工作是值得肯定的。针对下一步热解装置及后系统开车，他提出了六点意见：一要树立信心。正确引导员工思想情绪，为开车提供思想保障。二要做好“三查四定”。查设计漏项、查施工质量、查未完工项目；制定操作规程、制定适合各种工况条件下的工艺流程、制定详尽开车方案、制定各种突发情况处置预案。三要分段负责。每一个关键设备、关键工段，都要定人定责，预想各种可能发生的情况，做好应对措施。四要奖罚分明。对操作正确、处置得当的操作工要进行精神和物质奖励，反之给予考核。五要明确权责。各级领导要明确自己的权利和责任，协作配合，提高效率，做到指挥有序。六要稳扎稳打。做足开车前各项准备工作。

 

     富油公司总经理杨占彪表示，一定要按照尚总的指示，进一步完善开车方案，细化工作流程，熟练操作规程，把指示精神融入到开车过程中去，实现顺利开车。

本网通讯员：张福增

编 辑：一帆