本网讯（通讯员欧永生）7月8日—14日，湖南黑金时代股份有限公司总经理吴正水一行来到湘能矿业集团调研安全生产以及企业发展情况。在百里矿区，吴正水深入各矿井采掘工作面，走访干部职工并组织召开座谈会，认真听取安全生产方面的情况汇报。根据湘能公司各矿采掘接替、瓦斯治理和企业发展中遇到的困难，吴正水要求，一是要把重点工程放在一切工作的首位，切实抓好采掘接替工作，要尽快扭转采掘接替紧张局面；二是要对各矿当前实际情况进行认真研究，对产量规模进行科学定位，认真抓好三项制度改革，按矿井生产规模定人、定岗；三是狠抓瓦斯治理工作，确保瓦斯治理工作到位，确保四位一体和防突工作到位；四是狠抓煤质管理，要采取措施，矿井要抓好源头、运输、筛选等各个环节的煤质管理，确保电煤在3800卡/克以上，市场煤保证在4000卡/克以上；五是各级领导班子和广大职工要树立信心，正确认识企业当前存在的困难，克服困难把各项工作做好。 

 

      7月14日，吴正水针对湘能公司煤炭资源的优势、存在的困难以及下一步的工作重点发表了“赢在信心、赢在和谐”的专题演讲，演讲饱含深情，内涵丰富，振奋人心，赢得了现场干部职工的阵阵掌声。 

      吴正水在演讲中指出，如果湘能矿业集团一年能够生产原煤255万吨，年利润可以达到2亿元。因此，如何将资源优势转化为经济优势这是摆在湘能公司各级管理人员面前的重要任务。吴正水强调，信心来自资源的优势和黑金时代股份公司的强大支持，信心来自对事业的执着和追求。我们要扎扎实实做好以下工作，一是企业管控模式要进一步优化，建立高效严密的内控制度；二是要实施人才强企战略，稳定核心人才队伍，建立人才评价体系；三是要防范和化解企业面临的风险；四是营造自信和谐的发展氛围，要低调做人，高调做事，以感恩的心工作；五是坚决推进“三项制度改革”，建立精干高效的管理团队。

 

 

本网特约记者：欧永生

编 辑：徐悉