本网讯 今年以来，冀中能源峰峰集团总医院以“建成河北省一流医院”为奋斗目标，不断将国际国内先进的理念和做法应用到医院工作中去，以创新引领医疗质量的持续性改进，努力为集团公司职工及其家属提供高质量、高水平、方便快捷的医疗卫生服务。

 

      该院建立了“三四五”质量管理模式，三是指医院、科室和个人三级质量控制体系；四是指结果通报、奖惩兑现、缺陷反馈、措施改进四种质量考核评价形式；五是指医疗质量、医疗安全、抗菌药物临床应用、优质护理示范病房及行为规范五个方面的质量控制。强化了对各级医务人员的培训考核，通过对全院45岁以下的医务人员进行“三基三严”培训，对各级医师14项核心医疗制度、医务人员岗位职责、卫生法律法规等知识进行专项考试，开展病历书写竞赛等多种形式的岗位练兵，全面提升了医务人员素质。

 

      该院还推行了“缺陷指标管理法”，明确了管控重点，使质量管理不断标准化、规范化和科学化。通过开展院长行政查房、业务院长业务查房、院内病例讨论、职能部门专项检查、联合检查、病历质量评比等活动，强化了对医疗质量的督导。充分发挥医疗质量监管部门和质量控制网络的作用，层层落实责任，促进了医疗质量的不断巩固和持续改进。今年上半年，该院共组织行政查房和业务查房41次，质控医师互查4次，检查运行病历600余份，组织全院疑难病历大讨论、全院会诊、病例分析等讨论会52次，诊疗人数125518人次，床位使用率100.04%， 危重病人抢救成功率92.17%。 （贺冰）

本网通讯员：贺冰

编 辑：一帆