元宝山露天矿面对上半年安全形势平稳的态势，居安思危，在深入推行安全生产长效机制的基础上，进一步加大安全各个环节的管理，重点推行“三个面向”和“五个紧盯”措施，以此打造安全零事故的奋斗目标。

     该矿在月月开展安全固有活动的基础上，今年重点在干部员工中开展了“干部学制度、学规程，员工讲案例、学规程”活动，全面营造了安全大学习、大讨论的氛围。特别是针对下半年煤炭产销任务重，剥离任务紧张，建设工程繁重，安全形势不容乐观的情况下，该矿加强了安全管理的力度，严格落实矿领导带班、管理人员跟班制度，并在各级管理人员中重点推行了“三个面向”和“五个紧盯”措施，即面向坑下，面向重要岗位，面向薄弱环节；紧盯坑下现场跟班生产，紧盯薄弱环节专项治理，紧盯重点工程措施兑现，紧盯隐患三违排查治理，紧盯安全质量标准化动态达标。同时该矿还把此项措施的实施同管理提升活动、“三零六化”班组建设、安全六大系统工程、手指口述确认法推行、6S管理法和准军事化管理有机结合起来，做到整体提高，全面推进。

      目前该矿在安全管理上，教育广大干部员工要正确处理好安全与建设的关系，增强工作预见性；处理好安全与生产的关系，增强防范意识；正确处理好安全与外委施工管理的关系，增强属地管理的的力度；正确处理好安全与思想教育的关系，增强员工安全意识的连续性，以此全面实施安全对接管理、无缝管理，确保全年安全零轻伤，实现更长安全生产周期的到来。

本网通讯员：张永

编 辑：一帆